微信動了誰的“奶酪”？

商德柯

          眼下，圍繞收費與否的爭論，將微信推上通信業的風口浪尖。

    盡管用戶數超過3億的微信還沒有找到成熟的盈利模式，但它直指移動互聯的天然使命、牢牢根植智能手機的特性，使其在擴張自身疆域的同時，必然要削減其他互聯網和移動互聯產品的市場份額。

    那么，微信究竟動了誰的“奶酪”？

    微信最基本的應用可以看作是免費的“手機短信”，因此傳統的手機短信是目前受沖擊最明顯的。微信通過無線網絡可以免費發送和接收文字、圖片、語音等信息流，即便是在沒有無線網絡環境下通過手機移動網絡連接，其流量所產生的成本遠低于發送手機短信。

    雖然傳統短信依舊是蛇年春節手機拜年方式的主流，但微信拜年的異軍突起讓通信運營商感到前所未有的壓力。手機短信本是通信運營商穩定而巨大的收入來源，但微信的攪局則正在逼迫運營商越來越“管道化”——建設和運營“網絡高速公路”的運營商們無法再依靠傳統優勢坐著收錢，而可能僅僅成為巨大網絡流量通過的廉價管道。

    或許，微信的最大意義在于它可能是占據移動互聯網入口的較為成功的先行嘗試，使騰訊成為移動互聯網“圈地運動”的一個先行者并占據先發優勢。

    因此，在爭奪移動互聯網時代的“奶酪”大戰中，微信可能是動了所有人的“奶酪”。但如果微信能夠逼迫競爭對手們從擔憂轉向對產品和服務的反思和創新，掀起新一波的移動互聯網開發熱潮，也是人們所樂見的。