石新宇

近日，《浙江宣傳》撰文指出，領導干部有時候看起來很忙，實則是抓不住要害的“瞎忙”。該文意在倡導領導干部讀書學習。學者非必為仕，而仕者必為學。讀書學習是領導干部必不可少的一門功課、一種自覺。這個觀點當然非常正確。針對一些領導干部有時候看起來很忙，實則是抓不住要害的“瞎忙”現象，筆者想說的是，一把手要學會層級管理，沒必要事必躬親。 

抓不住要害的“瞎忙”有兩種情況：一是忙來忙去沒效果，二是大事小事都親自處理、親自過問，不實行層級管理。沒效果的忙是決策能力有問題，必須通過提高決策的正確性來解決。親自處理、親自過問的忙看似敬業勤勉，實際上負作用很大，容易打擊其他負責同志的積極性，也容易導致工作停滯，誰都不敢主動工作，都等著你發話呢，于是便出現了你不說話我沒行動，你說幾點我就做幾點的現象，于是就出現了一把手門前排隊請示的現象。筆者就排隊請示一把手現象咨詢過一些老同志，難道那些一把手就不覺得累嗎？為什么不實行層級管理？得到的回答是，一把手有成就感，看，沒有我發話，什么事都辦不成。如果真是這種心態，那就是官本位思想在作祟，是很可笑的。確實有這樣的一把手，單位里買個螺絲釘都得他決定。這樣的小事都親自上陣，哪里還有時間學習？哪里還有時間思考宏觀的事情？這不是“瞎忙”又是什么？ 

我們讀《三國演義》，總覺得諸葛亮是智慧的化身，和司馬懿過招處處占上風，實際上他的軍事才能和行政管理才能都遠遠不如司馬懿。打仗，他贏過司馬懿嗎？得知諸葛亮在軍中每天工作到深夜，二十軍棍以上的處罰都親自審理后，司馬懿哈哈大笑，諸葛小兒命不久矣。司馬懿的判斷沒錯，諸葛亮果然累死軍中。人的精力是有限的，作為大軍統帥整天處理那樣的小事，不累死才怪呢！再者說，什么事都讓你一個人處理了，要其他人干什么？一旦你不能履職，豈不就亂了套了？ 

層級管理是科學的管理方法，是最容易調動一切因素的管理方法，是最容易出工作效率的管理方法。領導干部特別是一把手，有必要摒棄“我說了算”的虛榮，實行層級管理，從事必躬親的“瞎忙”中脫開身來，用更多的時間和精力思考和處理宏觀問題，真正發揮自己作為領導、作為一把手的作用。