黨建鑄魂保民生 ——國能駐馬店熱電有限公司黨建引領(lǐng)服務(wù)民生

記者 宋玉

日前，記者在國能駐馬店熱電有限公司總經(jīng)理王科峰的辦公室里采訪，看到他筆記本上寫得滿滿的黨史學(xué)習(xí)筆記，聽他談起一樁又一樁作為央企積極擔(dān)負(fù)社會責(zé)任、優(yōu)化營商環(huán)境和保障民生的事情，心中敬佩之情油然而生。

與王科峰交談，記者對該公司以黨建工作為引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)工作了解得越多，對黨建工作的作用理解就越深刻。正是以黨建為魂，該公司的業(yè)務(wù)工作才得以順利開展。

據(jù)悉，由于黨建的引領(lǐng)作用，該公司不僅持續(xù)保持河南省文明單位稱號，而且榮獲國家能源集團(tuán)公司首屆文明單位稱號，是國家能源集團(tuán)河南區(qū)域唯一獲此殊榮的企業(yè)，真是十分難得。

江河多曲折，道路非筆直。近年，面對疫情突發(fā)、青電入豫、電熱市場需求疲軟等不利經(jīng)營形勢，國能駐馬店熱電有限公司在河南公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，全體干部職工眾志成城，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，公司對外形象熠熠生輝、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)朝氣蓬勃，呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。

王科峰告訴記者，2020年，該公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況成績優(yōu)異：其中，發(fā)電量完成24.5億千瓦時，利用小時數(shù)3717小時，高于“五大三同”平均值439小時，在9家對標(biāo)單位中排第2名，保持對標(biāo)先進(jìn)行列；售熱量完成329萬吉焦；綜合廠用電率完成7.52%；供電煤耗完成303.45克/千瓦時；入廠含稅標(biāo)煤單價完成657.01元/噸，在全省28家對標(biāo)單位中排第18名。

王科峰說，面對種種困難，公司在2020年的工作中依然取得優(yōu)異成績，他們的主要經(jīng)驗(yàn)就是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚思想共識，以黨建為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。王科峰指著自己辦公桌上一大摞的黨建學(xué)習(xí)資料自豪地說，公司近年來一直堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，全年組織學(xué)習(xí)12次，其中組織擴(kuò)大學(xué)習(xí)4次，邀請專家輔導(dǎo)講座1次，組織班子成員和中層干部專題學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神，堅持以學(xué)促思、以學(xué)促干，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的理論素養(yǎng)。全面落實(shí)民主集中制，全年召開黨委會30次、總經(jīng)理辦公會20次，討論研究156項(xiàng)議題，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決議，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向不偏、步伐穩(wěn)健。黨建融合創(chuàng)新出彩，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《黨建工作與中心工作深度融合指導(dǎo)意見》，開展“黨員突擊隊(duì)”“黨員身邊無差錯、無違章、無事故”“黨群結(jié)對子”等活動，助力圓滿完成迎峰、大修等重要生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。深化“一支部一特色”創(chuàng)建，黨員職工的能動性顯著提升，機(jī)關(guān)“服務(wù)型”黨支部主動擔(dān)當(dāng)，貼心服務(wù)，為奪取疫情防控階段性勝利提供了強(qiáng)有力的后勤保障。青年黨員斗志昂揚(yáng)，劉健鵬、常琪等同志在集團(tuán)新ERP項(xiàng)目建設(shè)中展現(xiàn)風(fēng)采，獲得集團(tuán)公司肯定和表揚(yáng)，公司新ERP項(xiàng)目在河南區(qū)域率先上線奪旗。正是在黨建工作的引領(lǐng)下，該公司的生產(chǎn)經(jīng)營等也取得不凡平的成績。

在該公司的宣傳欄前，記者看到上面用醒目的字跡寫著：“截至2020年12月31日，全年未發(fā)生人身輕傷、設(shè)備損壞及以上事故，連續(xù)安全生產(chǎn)3597天。”因此，該公司被授予河南省2020年安全生產(chǎn)示范單位稱號。

在王科峰講述公司科學(xué)精準(zhǔn)做好常態(tài)化疫情防控工作、建立全覆蓋的疫情防控網(wǎng)絡(luò)工作中，記者了解到不少感人的細(xì)節(jié)：疫情期間，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅守崗位、靠前指揮，廣大干部職工聞令而動、共克時艱，運(yùn)行部等生產(chǎn)人員長達(dá)38天吃住在現(xiàn)場，確保了“零感染”目標(biāo)，取得了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查治理，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保治理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化外委單位管理，強(qiáng)化應(yīng)急保障建設(shè)……該公司在黨建引領(lǐng)下，安全生產(chǎn)佳績不斷。同時，該公司堅持精益管理，全力攻堅，全員拼搏，經(jīng)營效益日益向好。在指標(biāo)管控和科技創(chuàng)新方面，該公司也取得了諸多不凡的成績。

發(fā)展歷程充滿艱辛，取得的成績來之不易。正如王科峰在采訪即將結(jié)束時向記者所說的，這些成績的取得，得益于公司黨建工作的定向領(lǐng)航，得益于方方面面的關(guān)心厚愛。而受益于熱電公司工作的廣大市民，何嘗不在內(nèi)心里深深感謝該公司從班子成員到全體干部職工，并對他們的辛苦工作表示衷心的感謝和崇高的敬意呢！