建行駐馬店分行財會部三管齊下助推數字化經營轉型

駐馬店網訊（通訊員 陶俊堂）為認真貫徹執行《駐馬店分行數字化經營學習提升月主題活動方案》，建行駐馬店分行財會部自4月6日起全面啟動開展“部門數字化經營聯席會議”、“數字化考核平臺集中演訓”、“數字化經營送課上門”三項活動。

4月10日，該行財會部如期召開部門聯席會議推進數字化經營轉型工作，財務會計部、公司業務部、個人金融部，機構業務部、普惠金融事業部、金融科技部分管副總經理及業務骨干參會，財會部李濤經理主持會議。

會上，李濤經理從“三系統、兩平臺”—員工業績計量系統、企業級數據應用系統、管理會計系統、赑屃智能營銷平臺、數字化考核平臺介紹2020年分行財會部數字化經營轉型全年布局及4月份兩個平臺的重點推進工作。

隨后，財會部通報各業務部門一季度赑屃智能營銷平臺應用考核情況。并培訓介紹赑屃智能營銷平臺商機說明、智慧關系鏈、龍信商、龍易選、員工業績計量系統云工作室業績自動統計、企業級數據應用—數據直播廳、機構數通、智數洞察及各系統平臺2020年考核政策等內容。

業務部門對赑屃智能營銷平臺，企業級數據應用系統在條線推進上分別發言，并就聯席會議和部門聯動達成一致意見。

4月9日，該行財會部啟動數字化考核平臺集中演訓， 財會部李濤經理與參訓支行業務人員討論數字化考核平臺需求、優化建議及上機實操功能測試。數字化考核平臺小組從員工業績計量系統3710個指標中梳理出考核常用的1239個指標，建議增加24個支行所需非員工業績計量系統指標，并反饋部分功能優化建議。

4月7日，該行財會部根據計劃安排送課上門到支行，對支行員工培訓“三系統、兩平臺”，助推基層支行數字化經營轉型發展。