駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 孔思琦） 為全面提升網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管檢查能力及支行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平，切實(shí)履行檢查輔導(dǎo)職責(zé)，為支行提供溝通交流平臺(tái)，駐馬店分行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部及時(shí)調(diào)整檢查模式，近日，開展了“會(huì)計(jì)診所小講堂”活動(dòng)。

活動(dòng)以會(huì)診網(wǎng)點(diǎn)曬問題，問診人員提建議的形式進(jìn)行，分行會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人張穎穎、總經(jīng)理助理任亞男、檢查中心人員及部分支行會(huì)計(jì)主管參與此次會(huì)診活動(dòng)。

“會(huì)計(jì)診所小講堂”第一期由遂平支行會(huì)計(jì)主管對(duì)支行存在的問題進(jìn)行晾曬，問診人員對(duì)出現(xiàn)的問題積極討論，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并結(jié)合自身網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況提出可行性解決方案，實(shí)現(xiàn)了檢查組織模式由命令式管理到自發(fā)式管理的轉(zhuǎn)變。

活動(dòng)最后，張穎穎對(duì)下一步工作進(jìn)行部署，一是對(duì)于此次討論形成的可行性解決方案，分行要盡快形成業(yè)務(wù)規(guī)范進(jìn)行下發(fā)，確保規(guī)范傳達(dá)到位，發(fā)揮會(huì)診檢查作用，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是會(huì)計(jì)主管在細(xì)節(jié)管理上需進(jìn)一步加強(qiáng)，要坐實(shí)工作、把控細(xì)節(jié)，在梳理好本職工作的同時(shí)，提高柜員日常會(huì)計(jì)管理工作的參與度。三是要加大會(huì)計(jì)檢查工作的創(chuàng)新力度，探索高效工作方法，不斷提高檢查效率和質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)主管管理能力，促進(jìn)分行會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。