本報訊 （記者 高元元）今年初以來，工行駐馬店分行不斷強化信貸經營能力，大力增加貸款儲備，快速增加信貸規模，全面推進年末資產質量提升。

做好指標分解，強化責任落實。該行把保持年末資產質量穩定當作經營管理的首要任務抓牢抓實，落實“一把手”工程，做好指標分解，強化責任落實。該行各部門、支行按照工作職責，高效配合，全力協作，共同做好逾期貸款管理，及時分析掌握轄內貸款風險情況，及早采取措施化解貸款風險，嚴控貸款劣變，確保信貸資產質量安全與穩定。

一天一分析，一周一通報。該行為打好年末資產質量攻堅戰，加大清收處置考核力度，對相關逾期貸款實行一天一監測分析、一周一通報，對超過控制標準的支行采取相應管控措施，對大額逾期貸款實行掛牌督辦。該行轄內支行密切關注貸款企業變化，加大檢查頻度和貸款用途真實性檢查力度，有效防范信貸資產風險。

實施一戶一策，確保資產安全。該行不斷深化“裸貸”治理，加強貸款企業經營情況分析，對現金流下降及結算占比、貸存比小的客戶，實施一戶一策的原則，制訂方案，落實到人，確保信貸資產安全。

加快服務進度，增強發展后勁。該行加快道路建設等項目的服務進度，快速投放已審批的綠化、改造等項目的貸款資金。同時，堅持個人住房貸款主體發展地位，以重點區域、重點企業、重點樓盤為業務拓展策略，加大對優質房地產開發商的服務力度，全力加快項目儲備，增強信貸業務發展后勁。

確保基本穩定，提升資產質量。該行不斷增強質量目標管控的計劃性和主動性，堅持新增“出血點”管控、存量風險化解、不良貸款處置“三管齊下”，確保四季度剪刀差余額基本穩定，實現全年資產質量的良好發展。同時，該行堅持常規和批量處置并重、商業和創新打包結合、經營和管理基礎夯實的原則，促進信貸業務的快速發展，不斷提升資產質量。