制圖/高岳

2018年上半年，被中央紀委國家監委網站通報甘于被“圍獵”的領導干部有3名，而中央紀委國家監委網站首次使用這一新表述是在今年4月。

值得注意的是，自6月22日至7月5日，中央紀委國家監委網站相繼刊發5期“壓縮‘圍獵’與甘于被‘圍獵’的生成空間”系列文章，聚焦“圍獵”領導干部的類型、危害、成因等各個方面。

接受《法制日報》記者采訪的專家認為，中央此舉意在向“圍獵”與甘于被“圍獵”者亮劍，堅持行賄受賄一起查，而要解決背后的畸形官商“朋友圈”問題，則需要從制度上厘清權力邊界，鏟除權錢交易、官商勾結的土壤。

 通報3名干部甘于被“圍獵”

最新一名被通報甘于被“圍獵”的領導干部是李良仕，江西省能源集團公司原總經理、黨委副書記。

6月25日，中央紀委國家監委網站通報稱，李良仕嚴重違紀違法被開除黨籍、取消退休待遇。

經查，李良仕嚴重違反政治紀律和政治規矩，對抗組織審查；違反組織紀律，在干部選拔任用方面為他人謀取利益并收受財物；利用職務便利為他人謀取利益并非法收受巨額財物，涉嫌受賄犯罪等。

通報還說，李良仕喪失理想信念和黨性原則，熱衷于吃喝玩樂，扭曲選人用人政治導向，破壞所任職的國有企業政治生態，長期與不法商人勾結，甘愿被“圍獵”，進行利益輸送和利益交換。

在被通報之前，李良仕已經退休兩年。

李良仕，現年66歲，江西豐城人，曾任豐城礦務局副局長，萍鄉礦業集團董事長、黨委書記，安源股份有限公司董事長、黨委書記等職務。

2015年8月，李良仕任江西省能源集團公司總經理、黨委副書記，直至2016年2月退休。

2018年3月，據江西省紀委監委消息：李良仕涉嫌嚴重違紀違法，接受紀律審查和監察調查。

接下來，因涉嫌受賄犯罪問題，李良仕將被移送檢察機關依法審查、提起公訴。

在中央紀委國家監委網站通報李良仕之前3天，另一名領導干部也被通報甘于被“圍獵”，他就是四川省旅投集團黨委原副書記蘭蓉記。

經查，蘭蓉記嚴重違反黨的政治紀律，對抗組織審查；違反廉潔紀律，違規經商辦企業，違規決定職工出國培訓變相公款旅游等。

通報還稱，蘭蓉記身為黨員領導干部，理想信念喪失，紀律意識淡薄，長期與私營企業主不當交往，甘于被“圍獵”。

《法制日報》記者梳理中央紀委國家監委網站審查調查欄目發現，今年上半年，總計有3名領導干部被通報甘于被“圍獵”。

值得注意的是，就在蘭蓉記被通報當天，中央紀委國家監委網站刊發“壓縮‘圍獵’與甘于被‘圍獵’的生成空間”之一，題為《對涉嫌行賄犯罪的涉案人員依法采取留置措施》。

同樣是在3天之后，中央紀委國家監委網站刊發“壓縮‘圍獵’與甘于被‘圍獵’的生成空間”之二，題為《堅決追繳通過行賄獲取的不法利益》。隨后，每隔幾天就會刊發出一篇文章，直到7月5日刊發第五篇，也就是最后一篇文章《懲辦行賄與懲辦受賄應并重》。

對此，北京科技大學廉政研究中心主任宋偉告訴《法制日報》記者，“圍獵”是一種對政治生態產生極大破壞的現象，也會對黨員領導干部造成十分消極的影響。有一些黨員領導干部正是在“圍獵”過程中一步一步走向了腐敗的深淵。

“中央紀委國家監委推出一系列文章解讀剖析‘圍獵’現象，一方面說明這種現象仍然存在，需要引起高度重視，另一方面也反映了中央紀委國家監委將加大力度整治‘圍獵’現象，防止‘圍獵’行為繼續蔓延。”宋偉說。

北京航空航天大學人文與社會科學高等研究院副院長杜治洲對《法制日報》記者說，這也說明領導干部被“圍獵”是當前腐敗的重要形式，危害很大，直接影響著奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利的進程。因此，中央紀委國家監委的目的在于警戒各級領導干部防止被“圍獵”，也是希望引起社會公眾對這類現象的關注和監督，壓縮官員被“圍獵”的生成空間。

在官商之間筑起“防火墻”

“圍獵”一詞，本意是從四面合圍起來捕捉動物，用在黨員領導干部身上，是指一些別有用心的人拉攏腐蝕干部。“壓縮‘圍獵’與甘于被‘圍獵’的生成空間”系列文章之二這樣解釋說。

該文章還梳理了黨的十八大后被“圍獵”落馬的官員的類型。

投其所好型。一些“圍獵者”不怕領導講原則，就怕領導沒愛好。有的官員喜歡賭，便在牌局上故意輸錢以輸送賭資；有的官員沉迷美色，就設下美人計……

溫水煮青蛙型。“圍獵者”在和官員的交往中，往往從細微入手，很可能一開始僅僅是吃飯喝茶送點小禮品，繼而事無巨細都能主動幫官員妥善料理。

利益交換型。該類型又包括權力輸送、金錢輸送等。權力輸送是指利益集團將自己手中的某些特殊權力送給某些官員，以此“圍獵”官員手中的權力，達到這兩類權力主體的相互輸送、互通有無，甚至形成攻守同盟，將本來非法的利益合法化。

曲線救國型。對一些具有一定抵制誘惑能力，或因位高權重而難以被“圍獵者”輕易接觸到的官員，則迂回包抄，從官員外圍入手，選擇其家屬、子女、司機等進行“圍獵”。

利用影響型。有的商人熱衷于架天線、抱大腿、找靠山，經常以不經意的口吻把大領導掛在嘴邊，為自己營造氣勢，對官員施加影響，達到“圍獵”目的。

“壓縮‘圍獵’與甘于被‘圍獵’的生成空間”系列文章之三則分析了受賄行賄何以滋生的原因：包括社會心理、逐利動機、懲處力度不夠、監督缺失。

那么，我們該如何從制度上防止領導干部被“圍獵”呢？

宋偉的建議是，一是加大對關鍵少數“一把手”的監督，建立更加嚴密有效的權力制約制度體系，筑牢制度的籠子。二是加大對“圍獵”干部的懲處力度，繼續強化不敢腐的震懾作用。三是堅持行賄受賄一起查，并完善相關制度，從而減少“圍獵”行為的發生。

杜治洲告訴《法制日報》記者，嚴防權力運行制度漏洞是防止領導干部被“圍獵”的根本之策，因此，必須將領導干部手中的自由裁量權降低到合理的程度，并通過信息化手段提升權力運行透明度，讓行賄者沒有“圍獵”官員的機會。

杜治洲認為，同時，從行賄者的角度來看，需要建立“行賄人黑名單制度”，讓行賄者付出巨大的代價。需要指出的是，針對行賄人的黑名單制度比針對單位或公司的黑名單制度更為有效，因為前者可以進行更加精準有效的追責，避免行賄人將進入黑名單的公司重新包裝以逃脫懲罰。

接受采訪的專家認為，凈化畸形官商“朋友圈”，還是需要從制度上厘清權力邊界，鏟除權錢交易、官商勾結的土壤，劃定領導干部正常交友明確而具體的邊界。