新蔡農商銀行四力齊發 為鄉村振興戰略保駕護航
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王 東 劉玉珂)近年來,新蔡農商銀行充分發揮金融支農主力軍作用,積極服務鄉村振興戰略,主動下沉重心、深耕細作,以更加有效的服務方式,更
本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王 東 劉玉珂)近年來,新蔡農商銀行充分發揮金融支農主力軍作用,積極服務鄉村振興戰略,主動下沉重心、深耕細作,以更加有效的服務方式,更加集約的服務效率,更加靈活的應變能力,激發鄉村振興的金融源動力,提升農村金融服務水平,為鄉村振興戰略保駕護航。
脫貧致富,精準扶貧給力。該行認真落實金融精準扶貧工作任務。一是成立駐村幫扶隊,充分發揮“5+2”、“白+黑”和“背包銀行”精神,分別與建檔立卡的14戶貧困戶結成幫扶對子,逐戶了解貧困戶實情,通過送資金、送技術、送信息、送溫暖等方式幫助貧困戶解決實際困難、找準脫貧途徑,實現了貧困戶穩定脫貧。二是突出產業帶動,運用“政府+扶貧項目+貧困戶+農商銀行”模式,重點支持縣域龍頭企業及重點招商引資項目,精準發展特色產業,努力培育“造血”機能,依靠產業發展拔掉“窮根子”,取得了顯著成效。至5月末,該行累計發放產業扶貧貸款54505萬元,覆蓋了11001戶建檔立卡貧困戶,帶動貧困人口36903人。
找準定位,支農支小發力。該行堅持支農支小市場定位,推動業務發展回歸支持實體經濟主業。一是穩步推進“整村授信”工程。該行以孫召鎮馬莊、王營兩個村為試點開展信用戶、信用村創建評定工作,共公示信用戶125戶,授信總額409萬元,實現了信用戶貸款像取款一樣方便,讓農戶貸款駛上了“普惠快車道”。二是持續發力小微貸業務。該行堅持小額、分散、流資原則,積極引進德國IPC微貸技術,成立微貸中心,簡化辦貸手續、提高審批效率、強化風險控制,著力打造“啞鈴型”信貸工作機制。至5月末,該行各項貸款余額42.22億元,其中涉農貸款余額41.86億元,較年初凈增4.29億元,增速11.43%;小微企業貸款余額21.04億元,較年初凈增2.20億元,增速11.65%。
下沉重心,普惠金融助力。該行以各鄉鎮物理網點為支撐,通過“物理網點+電子銀行+自助終端”三位一體的服務網絡建設,形成立體多元服務體系,深耕細作廣大農村地區,不斷加大普惠金融推廣力度,努力打通農村金融服務“最后一公里”。 至5月末,該行累計建設農村金融綜合服務站218個,布放POS終端1373個、ATM機72臺,開通網上銀行和手機銀行67956戶,覆蓋了全縣大部分行政村,使農民朋友足不出村就可享受便捷的金融服務,極大提高了農商銀行支農、便民、利民的服務能力,為全面消除金融服務空白鄉鎮提供了有力的支撐和保障。
優化服務,“潤心金融”添力。一是加快鄉鎮網點現代化改造。加大對營業網點的裝修改造力度,調整優化網點布局,實施新網點改造并加快網點硬件設施建設,截至目前,完成新網點改造5個。二是全面導入6S服務體系。充分發揮網點優勢,優化服務流程,提升大堂服務水平。同時,通過開展規范化服務培訓、網點6S服務導入、網點服務技能大賽、業務技能競賽等形式,轉變服務理念,提高服務技能,開啟標桿網點建設。三是推進企業文化建設。培育和創建“潤心金融”企業文化,突出抓好精神文化、管理文化、行為文化等三大建設,營造積極向上的文化氛圍,增強員工的責任感和歸屬感,推動業務經營和文化建設協調發展。
責任編輯:yss
(原標題:駐馬店網)
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