實施移動支付便民示范工程打造智慧天中

 實施移動支付便民示范工程

讓移動支付更多元更便利

打造智慧天中

□周刊記者  蘇弼坤  通訊員  崔艷紅

“從我市的情況看，移動支付在近兩年的發(fā)展非常迅速，但與發(fā)達地區(qū)尚有較大差距，存在著行業(yè)和地區(qū)發(fā)展不平衡、城市和農村發(fā)展不平衡、銀行機構和支付機構發(fā)展不平衡等問題。為此，人民銀行駐馬店中心支行在全市范圍內實施移動支付便民示范工程。”近日，在人行駐馬店中心支行召開的移動支付便民示范工程建設推進會上，該行支付結算科科長崔艷紅說，實施移動支付便民示范工程，是為了推動移動支付在駐馬店轄區(qū)便民支付領域廣泛應用。人行駐馬店中心支行作為轄區(qū)便民示范工程的組織者和推動者，將盡力解決移動支付不平衡問題，讓移動支付更多元、更便利、更安全。

有待進一步

加強深度與廣度

崔艷紅介紹了前一階段駐馬店移動支付便民示范工程進展情況：截至2月底，駐馬店全轄總商戶22351戶，“手機付”累計改造17863戶，占比80%；免密免簽累計改造11030戶，占比49%；二維碼累計改造7392戶，占比33%。

據(jù)人行駐馬店中心支行副行長劉建偉介紹，由于“云閃付”這個統(tǒng)一的APP平臺上線時間短，各項功能和業(yè)務尚處于推廣期，平臺作用暫時未有效發(fā)揮，移動支付便民場景開拓工作進展緩慢。由于行業(yè)壁壘、拓展力度不夠等因素，全市便民領域移動支付覆蓋的廣度和深度還不夠，特別是在交通、公共事業(yè)繳費這些有利于快速培養(yǎng)用戶使用習慣的行業(yè)拓展較慢。而開展移動支付便民示范工程需要銀聯(lián)、各家銀行及支付機構協(xié)調統(tǒng)一，以客戶體驗為標準，梳理商戶信息，逐戶落實改造移動支付建設工作。

以“八大場景”為依托推進建設

崔艷紅說，目前，我國零售支付服務整體水平已處于世界前列，但在駐馬店，差距和不平衡非常明顯。這些不平衡問題的存在，不利于零售支付服務的多元化和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不利于群眾對移動支付更多元、更便利、更安全的使用需求。可以說，移動支付便民示范工程的推進關系到銀行業(yè)以及收單行業(yè)的業(yè)務流程再造、服務提升和長遠發(fā)展，是一項保障民生的工作。

“為有效推進移動支付便民示范工程改造拓展，我們確立了‘綜合商圈、示范街區(qū)、校企園區(qū)、菜市場、醫(yī)院、藥店、商超便利店、餐飲’八大場景類型，并針對不同場景類型提出具體的建設標準及建設計劃。”銀聯(lián)河南分公司市場二部經理劉寧說，按照駐馬店移動支付便民示范工程推進的時間節(jié)點來看，預計今年6月底前，將完成以樂山商場、愛家百貨（現(xiàn)歡樂愛家超市建業(yè)店）為核心的兩大示范商圈的改造；11月底前，完成醫(yī)療健康、校企園區(qū)、商超便民領域等全部商戶的改造。