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基金經理選擇基金的“五大心法”

2017-12-21 10:24 來源:新華網 責任編輯:wq
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摘要: 內行建議最貼心,基金經理選基金。上期文章說了選基金要規(guī)避七大陷阱,算是被動安全防護的內容;今天從主動安全的角度,說說怎么選基金。先從筆者的工作說起。作為一名大家

 內行建議最貼心,基金經理選基金。上期文章說了選基金要規(guī)避七大陷阱,算是被動安全防護的內容;今天從主動安全的角度,說說怎么選基金。

先從筆者的工作說起。作為一名大家通常說的基金經理,筆者會怎樣去選股票呢?其實,筆者喜歡以實業(yè)的視角來看企業(yè)。只有從實業(yè)角度看企業(yè),才可能真正挖掘到投資價值和規(guī)避投資陷阱。同理,也建議大家在選基金的時候,能夠像一位基金經理那樣去思考。只有這樣,你才可能選到好的管理人和好基金。

從筆者做投資管理人的經歷看,好的投資管理人都有一些共同點——可以從一段雞湯文字開始:欣賞一個人始于顏值,敬于才華,合于性格,久于善良,終于人品。這段文字其實同樣適用于選擇投資管理人。

顏值:看完整業(yè)績

拒絕“玻尿酸”

先說顏值,這個顏值當然不是管理人的相貌,而是產品的表現或者說業(yè)績。

在各類基金和投資產品的宣傳推廣中,大家往往發(fā)現產品的業(yè)績不錯,但業(yè)績只是認識一個管理人的開始。為了推廣需要,產品總要有一個賣點,而最優(yōu)賣點就是業(yè)績。筆者要嚴肅地告訴大家,宣傳和推廣總歸是希望激起快感和欲望,盡量不要引發(fā)思考。所以,當大家看到一款產品業(yè)績非常好的時候,千萬要提醒自己,仔細查查這個業(yè)績是否是完整的業(yè)績。最可怕的情況,就是管理人和銷售人截取一段業(yè)績最好的表現期,通過不完整的市場排名,來引起你購買的興趣。

解決辦法是,公募基金可以通過百度的方式,或者在一些銷售網站上,輕松查到完整的歷史業(yè)績;私募基金或者像筆者管理的券商小集合產品,可以登陸管理機構網站,經注冊認證后查詢業(yè)績表現,也可以向銷售機構和管理機構索取完整的業(yè)績表現。還要注意,如果一位管理人同時管理其他產品,最好要把他管理的所有產品業(yè)績都查詢和比對一下,結合行情走勢認真分析一個管理人管理的多只產品差異。

顏值自然是可以看看的,但是不一定靠譜。

才華:

至少考察3~5年表現

其次是才華,筆者把才華解釋為管理人的投資能力。作為管理人,筆者很清楚,在一個較短的時間內,很難區(qū)分投資能力和運氣。我們都知道“冠軍基金經理魔咒”,即上一年的投資冠軍,下一年往往會跌到后四分之一去。這里面有很多原因,比如每年的風口不同,漲得最多的板塊每年都不大一樣。還比如風格,大盤股和小盤股的所謂二八風格每隔一段時間就會切換。再比如策略,新晉的黑馬管理人,往往采用出奇制勝的策略;而已經建立聲譽的管理人,則可能更傾向于守正策略,追求大概率和確定性收益。

所以長期看,倒是每年都不一定是最出色的那部分基金,最后表現反而相對比較好。

因此,我們在選擇基金經理的時候,最好是從那些有長期業(yè)績記錄的管理人當中選擇。筆者說的長期,起碼要有3到5年的記錄,5年以上比較理想。當然,私募界的長期數據不好尋找,你可以向管理人索取或通過比較專業(yè)的數據平臺獲取。

性格:什么風吹什么幡

再次是性格,筆者歸結為理念。投資人和管理人的理念越相近,合作關系就可能越牢固。而且,面對投資業(yè)績,投資者的心理感受被理念左右,也和財務安排高度相關。

一位同行講過一個真實的故事。2015年,市場大起大落,在暴漲的過程中,有位阿姨每周都給他們寫信或者打電話,說國家鼓勵雙創(chuàng),你們?yōu)槭裁床毁I創(chuàng)業(yè)板;大盤已經漲了這么多了,創(chuàng)業(yè)板漲得更多,你們凈值怎么漲得這么慢。阿姨是非常執(zhí)著的,基金經理也強烈感受到了這種負面情緒。但是等到大跌到來,到年末的時候,阿姨最后寫了封信,說你們是對的。從此以后,哪怕凈值有短期波動,也聽不到阿姨的吐槽了。這位阿姨是一位誠實的投資者。你看,管理人沒變,管理思路沒變,在2015年這一年中,阿姨的看法卻發(fā)生了根本轉變。這也可以叫作“不是風動,不是幡動,仁者心動”。

所以,大家在選基金和管理人的時候,一定要看他的理念,看他長期業(yè)績體現出來的理念;同時,也要好好看看自己,如果只想賺快錢而不愿承擔相應的風險,就恐怕要反省一下。此外,如果幾個月后自己的錢要急用,可能最好不要選權益類產品。因為如果短時間的結果不好影響到急需使用的錢,那可不是基金經理的責任。

善良:

利益沖突時客戶為先

善良,筆者解讀為客戶利益優(yōu)先。判斷管理人是否善良有一定門檻,必須要聽其言觀其行,重點看管理人歷史行為中,哪些事情是為客戶做的,哪些事情是為自己做的。二者有沖突時,是先保障客戶利益,還是先維護自身利益。

以筆者服務的機構為例,我們在公司章程里就明確:要實現客戶、員工與股東的三方利益共贏,排序第一的就是客戶,這是我們評判各類事情、做決斷時的標準。實踐中我們也是如此操作——有只量化產品,剛剛成立就趕上股指期貨限倉,最重要的工具不能用了,怎么辦?這時我們沒有選擇掛羊頭賣狗肉,沒有變更產品的性質;同時我們馬上打開臨時開放,告訴大家環(huán)境變了,我們沒把握能適應好這種變化,大家可以贖回。

所以,請大家特別關注管理人,關注他如何對待客戶,對比一下他過往的記錄,特別是當他的利益和客戶利益可能存在沖突時,他選擇先保哪方的利益。

人品:自購產品加分

最后是人品。人品看不見摸不著,但除了在合作中慢慢體會,也可以通過一些制度安排來提高保障。

簡單說,同等條件下,可以優(yōu)先選擇那些基金經理自己也買的產品。如果這個產品投資經理自己投錢購買了,你可以給它提升一些打分。一個管理人管理的眾多產品中,你也要選管理人自己買的產品或者買得多的產品。 把握以上幾條,有可能提高你選管理人的準確性。這幾條其實也是筆者做基金經理的幾個自我要求,歡迎大家監(jiān)督。

(作者系中泰資管權益投資部總經理)

責任編輯:wq

(原標題:新華網)

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