工行駐馬店分行持續(xù)提升現(xiàn)金管理水平

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  韓旭）工行駐馬店分行認(rèn)真貫徹落實(shí)管理部門要求，在保證正常現(xiàn)金支付的情況下，努力提高現(xiàn)金運(yùn)營(yíng)效率，減少資金占用。

合理核定庫(kù)存限額，壓實(shí)庫(kù)存責(zé)任。該行根據(jù)總行《庫(kù)存限額管理辦法》中庫(kù)存現(xiàn)金額度核定依據(jù)，結(jié)合轄區(qū)存款總量、業(yè)務(wù)情況、區(qū)域特點(diǎn)、距離遠(yuǎn)近以及設(shè)備配置情況的實(shí)際合理核定分配支行庫(kù)存限額，納入對(duì)支行的考核。同時(shí)對(duì)現(xiàn)金中心的庫(kù)存情況也提出了具體要求。

建立監(jiān)測(cè)常態(tài)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。該行指定專人對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存、自助柜員機(jī)使用等情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，加強(qiáng)與網(wǎng)點(diǎn)和自助設(shè)備中心的溝通，根據(jù)自動(dòng)柜員機(jī)日均庫(kù)存量，及時(shí)調(diào)整加鈔額度，從操作細(xì)節(jié)上減少資金占用。

加強(qiáng)日常現(xiàn)金管理，做好調(diào)撥工作。該行根據(jù)現(xiàn)金庫(kù)存量和上門收款情況，適時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組合，不斷提高現(xiàn)金的清分能力。定期對(duì)網(wǎng)點(diǎn)殘損幣進(jìn)行上收并整點(diǎn)上繳。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)預(yù)約、合理調(diào)整調(diào)撥頻次，最大限度減少庫(kù)存占用，發(fā)揮現(xiàn)金中心儲(chǔ)水池的調(diào)控作用。