本報訊 （記者 常 敏）近年來，建行駐馬店分行不斷加大操作風險管理工作力度，逐步推進內控體系建設，從加強對員工合規風險教育入手，提高員工依法合規操作的自覺性和風險防控意識，以杜絕不正當交易行為的發生，確保實現案件防控“三無兩安全”工作目標。

加強組織領導。為保證員工交易行為管理工作扎實有序開展，該行成立員工交易行為管理領導小組，通過強有力的組織保障，務求工作真正取得實效。

查找分析苗頭。在當前內外部經營管理環境復雜變化的情況下，個別機構和業務部位的員工道德風險意識不強，很有可能成為案件滋生的誘因。該行查找原因，分析存在問題，加強防范。

組織制度學習。為切實規范員工交易行為，促進員工依法合規經營，該行經常組織員工學習總行制定的《中國建設銀行員工交易行為管理暫行規定》，并提出了具體的管理要求。

明確部門職責。對涉及員工交易行為的相關檢查和內外部審計，該行提出及時整改意見或風險提示并進行落實。

嚴格實施步驟。為提高員工依法合規操作自覺性，確保實現工作目標，該行嚴格按照組織學習、輿論宣傳、行為檢查、監督指導、責任獎懲五個步驟實施進行。