本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 米 山）去年以來，驛城區審時度勢，科學謀劃，敏銳捕捉沿海發達地區產業向中西部地區轉移和一線城市房地產業資本資金向二、三線城市轉移的機遇，精心運作，順勢而為，扎實推進招商引資和項目建設。

一是突出駐點招商。充分發揮30支招商隊伍的作用，強化力量，提升素質，動態管理，嚴格獎懲，努力做到“五個一”：精選一支隊伍、瞄準一個產業、確定一個招商地點、集中一年時間、成功落地一個固定資產投資超3000萬元的工業項目。二是突出產業集群招商。圍繞裝備制造產業，加快推進大力天駿汽車項目，積極籌劃中集華駿鑄造三期工程，盡快促成投資2.6億元的江鈴汽車集團年產5000輛商務改裝車生產項目簽約落地；圍繞食品飲料生產，加快十三香工業園、華潤雪花啤酒項目建設，爭取引進溫州干果加工等一批農副產品深加工項目；圍繞輕紡服裝生產，力爭天一紡織、驛都帽服項目建成投產，啟動天一紡織二期工程征地工作，爭取投資5億元的三星毛絨玩具產業園盡快落戶；圍繞高新技術產業，加快推進天基權低碳產業示范園項目，做好迪寶樂電子軟件開發等6家高科技企業的入駐工作。三是突出專業園區招商。以天基權低碳產業示范園為依托，利用友好城區深圳市福田區的資源，力爭引進一批高科技、高成長、高附加值的企業入駐園區，打造高科技產業基地；以機械制造園區為依托，實施產業鏈招商，確保年內引進8~10個配套企業，建設一個功能銜接、產能配套、實力雄厚的機械制造基地；以凱悅標準化廠房和即將啟動的標準化廠房二期為依托，著力承接沿海發達地區勞動密集型企業轉移，建立中小企業孵化基地；以古城建筑建材園區建設為依托，重點引進一批建材生產和新型建材企業，打造集生產、加工、銷售為一體的大型建筑建材基地；以十三香工業園為依托，加快舊廠區搬遷和新廠區建設步伐，打造全國最大的固態調味品生產基地。四是突出破解項目落地瓶頸。在堅持好“一項制度、七個抓手”工作機制的基礎上，工業項目建設嚴格落實周二、周四例會制度，實行“定人、定責、定時、定節點”的工作法，提高落地實效；房地產服務業項目建設實行“分管區長牽頭、具體經辦人承辦”的項目審批服務責任制，實現項目落地建設審批手續各環節的無縫連接；土地收儲方面用好用活土地收儲基金；節能減排方面嚴格落實節能減排目標責任制和“一票否決制”，推進節能降耗，實施綜合治理。