建章立制是提升效能的根本

本報(bào)評論員

在全市平安建設(shè)暨“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動動員會上，市委書記馬正躍指出，制度建設(shè)對進(jìn)一步深化平安建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)既帶有根本性，也具有緊迫性。提升平安建設(shè)工作水平，鞏固和擴(kuò)大“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治效果，必須加強(qiáng)制度建設(shè)。

提升效能，建章立制是根本。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、環(huán)境的優(yōu)化、效能的提升，非一朝一日所能完成。特別是在一些部門和干部身上存在的政策執(zhí)行乏力，服務(wù)效率低下，企業(yè)和項(xiàng)目外來干擾較多，不作為、亂作為以及吃拿卡要等問題，是長期以來形成的，在短時(shí)間內(nèi)很難得到根本改變。集中整治活動拉開了提升行政效能的序幕，要不斷深化整治活動成果，就要建章立制，持之以恒地抓落實(shí)，從而推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，讓良好的作風(fēng)成為一種習(xí)慣，成為一種素質(zhì)，成為一種形象，成為一種境界，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)服務(wù)環(huán)境的轉(zhuǎn)變；以服務(wù)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)行政效能的提升。

提升效能必須建立權(quán)責(zé)明晰的工作機(jī)制。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有完善的工作機(jī)制，工作的隨意性就會加大。建立權(quán)責(zé)明晰的工作機(jī)制，必須進(jìn)一步明確各職能部門的職責(zé)。政府及其職能部門在健全完善首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批程序，科學(xué)界定部門職責(zé)，解決好職能交叉重疊、多頭管理和管理真空的問題，力避因職責(zé)不清導(dǎo)致推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要進(jìn)一步明晰項(xiàng)目審批流程。按照不同類型的項(xiàng)目特點(diǎn)、投資規(guī)模、審批程序等，分門別類建立項(xiàng)目落地流程圖，從根本上解決項(xiàng)目審批落地過程中互為前置、效率低下的問題。要進(jìn)一步完善落實(shí)項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)制，明確辦結(jié)時(shí)限，提高辦事效率，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天辦，能辦的事情馬上辦，限時(shí)辦結(jié)的事情在時(shí)限內(nèi)辦，困難的事情提前辦，涉及多個(gè)部門的事情協(xié)調(diào)辦，絕不允許故意拖延時(shí)間現(xiàn)象的發(fā)生。

提升效能必須建立行之有效的督察機(jī)制。督察是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、優(yōu)化環(huán)境、提升效能的保障。紀(jì)檢監(jiān)察、環(huán)境優(yōu)化部門要建立督察工作的長效機(jī)制，堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)。要敢于督察、勇于督察、善于督察，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員的作用，定期或不定期開展綜合性檢查和明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處工作中存在的苗頭性、傾向性問題。要深入開展專項(xiàng)舉報(bào)活動，通過設(shè)立投訴箱、電子信箱、舉報(bào)電話等形式，暢通投訴和反映問題的“綠色通道”。要強(qiáng)化涉企重點(diǎn)科室和重點(diǎn)崗位專項(xiàng)評議活動，突出對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督察，特別是對各類破壞或干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的典型案件，要加大查處力度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起，真正起到警示作用。

提升效能必須建立獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制。要明晰責(zé)任，特別是要明確各級各部門黨政一把手 “第一責(zé)任人”的責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到任務(wù)具體、責(zé)任到人，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。要完善考核機(jī)制。作風(fēng)好不好、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)、效能高不高，群眾最有發(fā)言權(quán)、客商最有發(fā)言權(quán)、企業(yè)最有發(fā)言權(quán)，要在進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)等制度的基礎(chǔ)上，建立健全群眾、客商、企業(yè)考核職能部門和窗口單位的考核機(jī)制，以客商、企業(yè)滿意不滿意、贊同不贊同，作為評價(jià)部門工作的重點(diǎn)。要建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、提升效能作為檢驗(yàn)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果作為干部選拔任用、晉職晉級和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。對工作扎實(shí)、成效顯著的地方和單位要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，該提拔的要提拔，該重用的要重用；對工作失職、瀆職的，要嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要?jiǎng)?chuàng)新管理制度，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則，探索建立容錯(cuò)機(jī)制和澄清機(jī)制。對在工作中因先行先試、敢闖敢干出現(xiàn)的失誤，要?jiǎng)?chuàng)造條件，允許他們在失敗后重新站起來，汲取教訓(xùn)，大膽工作，讓干部輕裝前進(jìn)。

制度重在落實(shí)，貴在執(zhí)行。對定下來的制度，要不折不扣地貫徹落實(shí)，堅(jiān)決杜絕走過場、搞形式的現(xiàn)象。對違反制度的人和事，下“猛藥”、出重拳，確保制度執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力。對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重違反制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息遷就，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。