舉市齊動 趕超發(fā)展系列評論之二

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責

祝 平

古人說，事之所全，非得是以責任之心重于一切方可。

何為責任？責任是發(fā)憤圖強的基礎，是一切動力的源泉，是永不消失的精神力量。責任出智慧、出勇氣、出力量，人的每一項潛能都因為有了責任的驅(qū)動，才變得更加強大而堅定。

責任是一種客觀需要。有責任心的人，敢于披荊斬棘、風雨無阻，勇于直面困難。責任是一種主觀追求。盡心盡責，再復雜的問題也能迎刃而解；漠視責任，再簡單的工作也干不好。

責任就是競爭力。大到一個國家、一個地方，小到一個部門、一個人，沒有責任心，就會不思進取，就會松懈疲沓，就會碌碌無為。

觀歷史，沒有責任，就沒有“位卑不敢忘憂國”的陸游，“天下興亡，匹夫有責”的顧炎武，《史記》千古傳承的司馬遷，都是責任意識的體現(xiàn)。沒有唐太宗的發(fā)憤圖強，就沒有大唐的“貞觀之治”；沒有越王勾踐的臥薪嘗膽，就沒有越國的稱霸中原；沒有共產(chǎn)黨人的勵精圖治，就沒有繁榮富強的新中國。

看眼下，沒有責任，就沒有當前駐馬店主動融入中原經(jīng)濟區(qū)建設過程中持續(xù)呈現(xiàn)了好的發(fā)展趨勢、發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展氣勢；沒有責任，就不會有今年以來，一大批工業(yè)項目集體開工的新景象；沒有責任，就沒有目前全市上下呈現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)；沒有責任，就沒有中心城區(qū)“三項整治”活動的明顯成效。沒有責任，哪來平輿被評為全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設先進單位，代表全省100多個縣區(qū)在總結大會上進行了發(fā)言？哪來泌陽在黃淮四市觀摩的8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中名列第二？哪來我市的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“七大戰(zhàn)區(qū)”？

“天地生人，有一人當有一人之責；人生在世，生一日當盡一日之任。”責任無處不在，一代人有一代人的責任。立足中原經(jīng)濟區(qū)建設、打造“一城兩區(qū)四基地”，持續(xù)探索走出一條不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的以新型城鎮(zhèn)化為引領的“三化”協(xié)調(diào)科學發(fā)展的路徑， 實現(xiàn)駐馬店富民強市、加快崛起。這是當前駐馬店人的責任和使命，完成使命就需要每個駐馬店人勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責 。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，要有家園意識。“園”是一個大尺度的空間，是自然與建筑的結合，是人與自然相處的優(yōu)美畫卷。“園”，不是小區(qū)，不是住宅樓。它是遠山近水，是四季更迭，是春種秋收，是家的外延。“家園”，就是將家與自然意境結合起來的產(chǎn)物。

“駐馬店是個好地方！這里遠山近水、人杰地靈，春種秋收、四季分明。我來駐馬店這半年多時間，越來越感到這是個非常好的地方！”市委書記馬正躍的話發(fā)自肺腑、飽含深情，讓人們感悟到深深的責任意識。

駐馬店有人與自然和諧相處的意境。這是難得的財富和寶貴資源。駐馬店人有責任加倍努力工作。只有用心干好，才對得起歷史，對得起組織，對得起駐馬店這方水土，對得起駐馬店的870萬人民。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，要憂思憂患。“以憂患之心，思憂患之故”。目前，駐馬店的對外開放、招商引資、項目和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設同外地比，差距很大，如果照現(xiàn)在這個狀態(tài)和速度發(fā)展下去，差距可能會越來越大。當此之時，我們要有一種坐不住、睡不著的緊迫感和責任感。

駐馬店的差距一方面表現(xiàn)在項目數(shù)量少規(guī)模小、主導產(chǎn)業(yè)培育不突出、產(chǎn)業(yè)層次總體偏低、發(fā)展速度較慢等方面，概括起來就是“小、低、散、慢”的問題，這是工作上的一種差距；另一方面是一些干部思想意識、精神狀態(tài)和工作作風上存在的明顯差距，這方面的差距與工作上的差距相比更突出，需要花大力氣解決。

在思想意識上，存在的突出問題是部分領導干部小農(nóng)意識濃厚，思想上小富即安，工作上小進則滿，發(fā)展上小打小鬧，缺乏干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄和膽略。有些干部對外地競相發(fā)展的態(tài)勢熟視無睹，總是自我感覺良好，坐井觀天、小打小鬧。這個“井”第一個是自己和自己比，感到這些年的發(fā)展成績不小，形勢不錯；第二個“井”是和駐馬店的其他縣區(qū)比，認為有的縣區(qū)還不如自己，有了一點成績就沾沾自喜。這種小農(nóng)意識是制約駐馬店發(fā)展的最大障礙。

在精神狀態(tài)上，其他地市都是在“披星戴月，聞雞起舞”搶項目抓發(fā)展，同他們相比，有些干部少了這種拼勁，少了一股干勁，還是按部就班、四平八穩(wěn)，甚至得過且過，“當一天和尚撞一天鐘”。

在工作作風上，有些領導干部作風浮漂，說得多、做得少，講困難問題多、主動想辦法少，尤其是發(fā)展慢的地方，不從自身找原因，總是怨天尤人，面對發(fā)展的瓶頸制約，不是下工夫去破解，總想把矛盾和問題往上推，不去運作也不會運作。目前，在招商引資、項目建設中有很多制約因素，但是這些問題不僅我們有，其他地方也有，關鍵是看做了沒有、運作了沒有。

講憂思憂患，就要特別突出強調(diào)思想意識、精神狀態(tài)、工作作風，工作上的差距可以克服，思想上的差距卻難以克服，令人憂慮。思想觀念是個“總開關”，只要深懷務實發(fā)展之責，把思想觀念這個“總開關”打開了，解決好了精神狀態(tài)，落實好了工作作風，就能縮小駐馬店與外地的差距，就能實現(xiàn)趕超發(fā)展。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，就要在“實”字上下工夫。堅持想好了再說，說了就要做，說到做到，說好做好。要一切從駐馬店的實際出發(fā)，不做表面文章，不擺花架子，不搞形式主義，實實在在謀發(fā)展。要說實話，干實事，只唯實。總結成績不夸大、不溢美，查擺問題不回避、不掩飾。要在發(fā)展上動腦子、想法子、闖路子。要有勤勤懇懇、任勞任怨的干勁，出力流汗、豁出性命的拼勁，時不我待、只爭朝夕的沖勁，干不成不松手、干不好不丟手的韌勁。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，要敢于問責。不管在哪個崗位，擔任什么職務， 干工作，就要傾心投入，激情投入。要全心全意承擔責任，不能三心二意，更不能無心無意。面對困難和風險，要勇于承擔，敢于負責。出了事兒不能都往別人身上推，貪功諉過。百姓發(fā)出的呼聲一定要負責任地答復，上級部署的任務一定要負責任地落實。對工作中出現(xiàn)的問題，要敢于問責論處。要站好自己的崗、看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，只有這樣，才能促一方發(fā)展，保一方平安。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，要持續(xù)求進。要保持科學發(fā)展、務實發(fā)展、趕超發(fā)展的意識、思路、舉措、進程，保持經(jīng)濟社會發(fā)展好的趨勢、態(tài)勢、氣勢，保持社會大局和諧穩(wěn)定，在加快發(fā)展上邁出新步伐，在轉變發(fā)展方式上取得新進展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。要立足中原經(jīng)濟區(qū)建設這個大局，抓好經(jīng)濟發(fā)展十項重點工作這個載體，實現(xiàn)趕上或超過全省平均水平的目標。

勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，要爭先進位。要凝心聚力、心無旁騖，科學運作、勇于擔當，全力推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。要變趕超的壓力為加快發(fā)展的動力，爭先進位、爭創(chuàng)一流，逢先必爭、逢冠必奪，把責任擔當落實到推動發(fā)展上，落實到維護社會大局和諧穩(wěn)定上。要科學運作，服務發(fā)展。按照“三具兩基一抓手”的要求，主動破解發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，轉變職能，提升管理和服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

責任是“脊梁骨”，責任是“頂梁柱”，責任是這個時代的“主旋律”。只有勇?lián)鷦諏嵃l(fā)展之責，才能在實現(xiàn)駐馬店富民強市、加快崛起的大道上健步前行。