莫讓企業文化流于形式

□ 胡旭渝 

       每天早晨上班的路上，會看到許多中小企業的職工在做早操，一群青年男女蹦蹦跳跳，充滿活力。據了解，這是企業文化的一種表現方式。

       兩年前，筆者曾經在市春曉街某美容店消費過。當初之選擇這家門店，就是看中了其所謂的企業文化：每天早上，該美容院都會集合人員在門口進行員工培訓。而其店面裝修也令人感到舒心，映入眼簾的一切都十分幽雅、協調。但是,筆者在該店做了兩次面部護理以后，臉上居然起了一層紅疙瘩。后來，筆者采訪了其中的兩名員工，對于該公司的一些企業理念和文化，她們居然什么都答不上來。

       企業文化扮演的是價值推手的角色，把企業優秀積極的價值觀念灌輸給企業內外的目標對象，并相信他們，以此激起對方追求自我價值的欲望，從而實現和諧共生、價值雙贏的目標。目前，有很多中小企業的企業文化是做給外人看的，目的就是要讓外界知道公司的理念和對員工的態度，從而擴大自身的影響力，也可以到處宣揚，使人們覺得“這樣的公司還不值得信賴嗎？”實際上，很多企業并沒有從根本上去關心員工和顧客，管理層或企業自身的利益才是其真正追求的目標。

       企業文化建設是一個持續發展培育的過程。中小型企業確立自己的企業文化時，不要陷入為做文化而做文化的怪圈，過于注重文化的外在形式表現，要保護大部分職工的正常利益，保護所有消費者的利益。如果僅僅是為了吸引路人眼球，達到一種宣傳的目的，這種企業文化不要也罷。