駐報全媒體記者 曾富強 吳丹

3月15日，仰韶酒業集團2025誓師大會暨雙先表彰會在仰韶酒莊·河南仙門山隆重召開。大會以“夯實底盤，結構向上，精準營銷”為號角，禮贊奮斗者的榮光，擘畫高質量發展的新藍圖。

“仰韶向前的每一步，靠的從來不是單槍匹馬的英雄，而是一條心、一股勁、一根筋、一家人的團隊！”仰韶酒業集團黨委書記、董事長侯建光在表彰大會上，以澎湃之情致敬每一位仰韶人。

過去的一年，仰韶團隊以匠心穩生產、以慧心搞科研、以決心拓市場、以初心做營銷，交出了一份硬核答卷。生產上，仰韶酒業建成并投產了2萬噸麩曲智能化生產車間、5000噸陶融4號車間，極大提高了生產效率和產品質量。春節期間，仰韶團隊用“零斷貨、零質量事故”的成績，實現了對河南市場的廣泛覆蓋；科研上，仰韶酒業斬獲“中國白酒首席品酒師”與河南省科技進步獎，解開了7000年前仰韶彩陶里的釀酒密碼，打開了未來中國白酒的科技大門；市場上，仰韶酒業一方面縱深布局河南市場，把訂貨會下沉到縣級城市，進一步細化市場網絡。另一方面，仰韶團隊積極開拓省外市場，搶占先機，充分展示河南人的韌勁；營銷上，仰韶酒業借力央視平臺，提升品牌形象，擁抱新媒體，賀歲微電影《戲不能停》實現8000萬曝光，更通過中國酒曲文化大會等IP活動持續提升品牌勢能。

承前啟后，繼往開來。當2024年的成績單還在激起漣漪，仰韶酒業已將目光投向更遼闊的疆域。會上，侯建光提出“夯實底盤、結構向上、精準營銷”三大工作重心。以河南市場為根基，優化地利、人和產品底盤，筑牢抗風險能力；以高端化突破與腰部占位，優化利潤結構；以場景化營銷與高效管理方式，增強品牌與消費者的互動，為高端化輸送精準客群。為實現目標，侯建光推出三大核心戰略支柱。高端價值戰略。仰韶品牌要用文化稀缺性支撐品牌價值，用技術壁壘保障產品品質，打造差異化占位高端市場的競爭優勢。全國化布局戰略。省外市場從“插旗子”變成“建碉堡”，針對不同省外市場的特點差異化攻堅。數智化轉型戰略。在生產環節、營銷環節、人才運營方面，充分運用數智化、擁抱數智化。為確保戰略落地，仰韶酒業還將同步構建組織、資源、風控三重保障體系，通過人才培養、三鏈融合、質量追溯等舉措，筑牢發展根基。

2025年是“十五五”規劃的謀篇布局之年。郭富祥表示，河南仰韶酒業公司今年將從六個方面持續深耕、精準發力，全面構建仰韶品牌高質量發展新格局。做好市場、工業旅游、縣域部門的服務，提升服務質量；做好精細化管理、績效考核以及監督檢查，提升管理水平；深化“產學研用”一體化創新機制，構建“全員參與、全鏈貫通”的研發生態，提升科技創新能力；構建“全域覆蓋、全程可控”的風險防控體系，加強消防安全、食品安全、安全生產、輿情管理，提升風險防范能力；堅持黨建引領，通過思想建設的縱深推進，讓“仰韶精神”真正內化為全體職工的行動自覺，提升思想建設水平；堅持“內培外引、德才并重”的人才戰略，構建多層次、立體化的人才梯隊，提升人才隊伍建設。

面對行業調整，仰韶酒業集團黨委副書記、營銷公司總經理郝惠鋒部署了“12345”營銷策略，1個方針。2025年，是仰韶酒業“市場精耕，效能提升”之年，按照“夯實底盤、結構向上、精準營銷，數字管理”的指導方針開展營銷工作。2翼支撐。堅持“文化賦能，品牌引領”的宗旨，以“精準投放，品效合一”為原則，創新內容表達，提升品牌價值，營造高端勢能。重點建設數字化營銷部，通過數字化工具提高營銷效率，實現費用的精準投放，進行有效的市場管理。3駕馬車。圍繞“日月星引領、天地人提升、仰韶酒復興”構建產品線體系，提升產品力，豐富產品布局，打造立體化的產品矩陣。4化布局。實現省會標桿化、省內極致化、布局全國化、推進國際化。5大工程。鄉鎮深耕工程、終端分級工程、用戶培育工程、宴會拉動工程、市場凈化工程。

同時，仰韶酒業將以文化為根、數智為翼，在夯實底盤、結構向上、精準營銷的路徑中，讓陶香飄過黃河，邁向全國，走向世界，讓世界從一杯酒中讀懂中華文明的厚度。

會上，還對先進人員進行表彰，郭富祥與酒業公司各單位負責人、郝惠鋒與營銷公司各市場負責人分別簽訂了2025年目標責任書，并帶領團隊進行了莊嚴宣誓。此次會議，不僅是對奮斗者的禮贊，更吹響了向“中國高端文化白酒旗幟”目標進發的沖鋒號角。從智能化車間里的陶壇到數字云端跳動的數據，從各地鄉鎮的宴席現場到國際展會的聚光燈下，仰韶酒業正用“河南人的韌勁”書寫時代答卷。