出來走兩步

石新宇

第二次世界大戰時，美國的巴頓將軍了解到，美軍飛行員跳傘后有一半是摔死的。他非常生氣，命令生產降落傘的廠家負責人先跳傘，沒有問題后才用他們的降落傘，并放話以后將不定期讓負責人跳。此后，再無飛行員跳傘摔死的情況。

前些年，煤礦塌方事故頻發，安全生產監管部門不得不出臺強制措施，礦長必須親自下井作業。這個措施和巴頓將軍的做法是一樣的，也只有這樣，才能在最大程度上確保安全不出事故。不可否認，有些老板為了利益是不怎么重視他人死活的，要不市場上怎么會出現有毒食品、有毒家具、有毒服裝？難道生產這些產品的老板們不知道有毒會侵害別人嗎？既然能當老板，沒有一個傻的，都是明白人，只是不在乎而已，試問他們哪個會吃有毒食品、用有毒家具、穿有毒服裝？

開展工作、辦理事情，也應該像巴頓將軍那樣，讓指揮者、評論者有親力親為的體驗。如果你覺得下屬工作效率低，你身體力行試一試；如果你覺得具體辦事人員能力差，你親自動手做一做。有了親力親為的體驗，才能察出實情、理解別人。憑經驗或主觀想象，判斷難免有偏差，決策難免不正確。

趙本山的小品“忽悠”系列中有一句著名臺詞：走兩步。借用這句臺詞說兩句話：無論推介自己的產品還是要求別人達到什么樣的目標，都要自己出來走兩步。