駐馬店網(wǎng)訊（記者 陳文科 通訊員 趙瀅 劉玉珂）近日，走進(jìn)新蔡縣薛滿靈肉牛養(yǎng)殖場，牛棚里一頭頭壯實的肉牛正在悠閑地吃著草料，一頭頭胖墩墩的牛犢不安分地“哞哞”的叫著，一個大哥正在忙碌地在牛棚內(nèi)打掃衛(wèi)生、喂料。這位大哥，正是新蔡農(nóng)商銀行河塢支行信貸支持的養(yǎng)牛大戶，當(dāng)?shù)氐?ldquo;牛人”薛杰，踏實肯干是他給我們所有人的印象，大家都叫他老薛，這肉牛養(yǎng)殖場正由他們夫妻倆經(jīng)營著。

“加上剛剛買回來的40多頭小牛犢，現(xiàn)在我們養(yǎng)殖場已有82頭肉牛，等錢一到賬，我就把牛棚翻新擴(kuò)建下，讓小牛們活動空間再寬敞些。”薛大哥樂呵呵地看著養(yǎng)殖場的小牛，憧憬著美好的未來。

早在2017年，薛大哥就在家里養(yǎng)殖肉牛，那時候空間小、只飼養(yǎng)了兩頭牛。到了2021年，他發(fā)現(xiàn)村里的外出務(wù)工人員越來越多，大片田地閑置，于是便在新蔡農(nóng)商銀行的資金扶持下，開始經(jīng)營肉牛養(yǎng)殖場，搭建牛棚、引進(jìn)牛犢，開啟了肉牛養(yǎng)殖之路。由于缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗，剛開始的銷路并不好。“肯定是哪個環(huán)節(jié)出了問題！”不甘失敗的夫妻倆認(rèn)真分析了之前養(yǎng)殖過程中的紕漏，嚴(yán)格管理控制養(yǎng)牛環(huán)境，多方面學(xué)習(xí)掌握防疫技術(shù)，確保養(yǎng)殖的各個環(huán)節(jié)少出問題、不出問題。他養(yǎng)殖肉牛以來，細(xì)心鉆研養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)出的牛肉質(zhì)好味佳，銷路一直不用發(fā)愁。

牛兒壯、有希望。隨著肉牛養(yǎng)殖行業(yè)的不斷發(fā)展以及肉牛價格銷量上升，薛大哥擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，增加了肉牛養(yǎng)殖數(shù)量，可養(yǎng)牛的支出大，手頭的資金嚴(yán)重不足。牛犢到了，棚里牛滿為患，需要維修擴(kuò)建，后期還有購買飼料、設(shè)備，這些費用的增加讓薛大哥犯了難。

這時，夫妻倆再一次想到了新蔡農(nóng)商銀行。“胡經(jīng)理，我現(xiàn)在擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模，想翻修牛棚，能不能再多貸點款給我啊？會不會很麻煩啊！”“不麻煩！”新蔡農(nóng)商銀行河塢支行客戶經(jīng)理結(jié)合實際為養(yǎng)殖場量身定制了個性化金融服務(wù)方案，推薦了支持“三農(nóng)”助力鄉(xiāng)村振興的貼息貸款——“農(nóng)擔(dān)貸”，并為其增加了授信，為他們注入了30萬元的“金融活水”。

新蔡農(nóng)商銀行對薛大哥的支持可謂盡心盡力，只要是合理的金融需求，都及時給予資金支持，3年來農(nóng)商銀行累計為他發(fā)放貸款3筆、金額70萬元。

目前，新蔡縣域周邊養(yǎng)殖的肉牛少，市場供不應(yīng)求，薛大哥的肉牛完全不愁銷路。除去飼料及人工成本，薛大哥養(yǎng)的每頭牛利潤都能有1萬元左右，年利潤可達(dá)50萬元。“還要感謝農(nóng)商銀行的上門服務(wù)，簡化流程，從提交材料審批到放款，不到2個工作日，讓老百姓體會到了‘只跑一次’的便利。”薛大哥夫妻倆感激的說道。

該行根據(jù)縣域內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)作物生長、特色養(yǎng)殖周期特點，推出“農(nóng)擔(dān)貸”等助農(nóng)產(chǎn)品，合理設(shè)置貸款期限，安排專人重點對接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、種養(yǎng)殖等涉農(nóng)類產(chǎn)業(yè)的客戶，已累計發(fā)放了336筆9269.3萬元信貸資金，實現(xiàn)向客戶貼息101.3萬元，解決了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的資金難題。憑借“利率優(yōu)、政府貼息”等特點，“農(nóng)擔(dān)貸”在農(nóng)業(yè)經(jīng)營者中贏得了良好的口碑，新蔡農(nóng)商銀行的服務(wù)更加深入人心。

鄉(xiāng)村振興、脫貧致富需要以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開銀行信貸資金的支持。新蔡農(nóng)商銀行作為服務(wù)新蔡縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方金融主力軍，持續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，及時了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的政策導(dǎo)向及重點安排，掌握各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的金融服務(wù)和資金需求，充分發(fā)揮靈活的機(jī)制優(yōu)勢，因策而變、因客而變，不斷調(diào)整布局、優(yōu)化措施、精準(zhǔn)投放，推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增美。