建行駐馬店分行開展“能力作風(fēng)提升年”活動

2022-03-28 09:39　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：楊姍姍

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摘要：圍繞總、分行重大戰(zhàn)略和省、市重點工程，同業(yè)系統(tǒng)標(biāo)桿，市場客戶需求制訂課題研究計劃，成立課題研究團隊，把行業(yè)難題變?yōu)榭蒲姓n題；在“能力作風(fēng)提升年”活動和“行長進(jìn)萬企”活動的基礎(chǔ)上，開展“兩問四送”走訪活動，初步篩選76個項目清單，投資金額1234.

駐馬店網(wǎng)訊（記者陳文科通訊員劉李威）為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實總、分行黨委決策部署，日前，建行駐馬店分行以“提升能力水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化擔(dān)當(dāng)作為、爭創(chuàng)‘四最一流’”為主題，開展“能力作風(fēng)提升年”活動。

高度重視，統(tǒng)籌謀劃。建行駐馬店分行召開黨委會，研究制訂“能力作風(fēng)提升年”活動實施方案，對照“十大問題”全面排查，找準(zhǔn)解決辦法，推動全行上下能力作風(fēng)走深走實。

嚴(yán)密組織，緊盯落實。該行按照方案化、項目化、清單化方式，落實專人負(fù)責(zé)、專項督辦、專題監(jiān)督制度，按照時間節(jié)點推進(jìn)，確保活動取得成效。

快速行動，高效推進(jìn)。該行各部門按照黨委工作部署，快速行動，第一時間召開專題會議，向員工傳達(dá)活動方案的背景意義、目標(biāo)任務(wù)、核心內(nèi)容和具體要求；對照“十個問題”進(jìn)行查擺，全面查找短板弱項，形成問題清單；圍繞總、分行重大戰(zhàn)略和省、市重點工程，同業(yè)系統(tǒng)標(biāo)桿，市場客戶需求制訂課題研究計劃，成立課題研究團隊，把行業(yè)難題變?yōu)榭蒲姓n題；在“能力作風(fēng)提升年”活動和“行長進(jìn)萬企”活動的基礎(chǔ)上，開展“兩問四送”走訪活動，初步篩選76個項目清單，投資金額1234.5億元，為企業(yè)紓困解難。

責(zé)任編輯：楊姍姍

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