駐馬店網訊 （記者  鄭付生  通訊員 崔永春）自“萬人助萬企”活動開展以來，驛城區堅持項目為王、企業為先，做到躬身入局、履責于行、有訴即辦，全力幫助企業解決堵點、難點，為驛城區經濟高質量發展添動力、增活力。

加強貼心服務。驛城區第一時間對收集的問題進行甄別分類，分級建立分包局委解決問題臺賬、服務專班問題臺賬、疑難問題臺賬，針對不同層級的問題啟動不同層級問題解決方案，確保簡單問題快速解決銷號、專項問題及時跟蹤解決、疑難問題全力消化解決。各分包局委上聯指揮部辦公室，下聯分包企業，作為與企業直接接觸的“第一線”，切實增強工作的責任感和緊迫感，努力做好企業的“貼心人”。

加強分類交辦。驛城區按照實施方案，設置6個服務專班，專項解決有關要素保障、金融服務、科技創新等工作，由各主要職能部門牽頭。指揮部辦公室將問題整理歸納分為六大類，統一交辦6個服務專班牽頭單位，牽頭單位及時向組長匯報，根據組長指示，與問題相關的職能部門對接協調。牽頭單位按照問題辦理時限將問題進展和辦理結果匯總反饋至指揮部辦公室，指揮部辦公室對未解決的區級問題提交指揮部集中研究解決，超出區級層面解決不了的問題提交到市服務企業辦公室解決。

加強專班作用。每個專項工作組都有專人負責聯系，切實發揮綜合協調、問題收集、督查督辦、成效考核、問責追責、宣傳報道專班作用，并將“萬人助萬企”活動納入驛城區委、區政府專項督查和年度集中督查，加強督促督辦，重點督辦問題解決率、辦理結果驗證、企業滿意率等。按照實施方案要求，完善工作機制，建立完善考核辦法，開辟宣傳報道專欄，宣傳典型案例和做法。

加強工作調度。6個服務專班實行一個專班、一個領導、一抓到底，加強對融資貸款、人才用工等企業共性問題的調查研究、深入研判，采取“點處理、批辦理”的方式，批量解決一批融資、用人等方面的共性問題。建立健全“一周一調度、一月一總結”的工作制度，對工作情況進行定期總結，召開階段性工作匯報會和調度會，由專班組長和分包局委進行工作匯報，以便工作統籌部署。目前，全區已有500多名干部實地走訪121家企業，收集問題165個，已辦結165個，問題解決率達100%，貼心服務得到企業的點贊。