本報(bào)訊 （記者 侯偉峰 通訊員 萬(wàn)東升）為構(gòu)建政治考核、能力考核、一線考核、實(shí)績(jī)考核的多角度、全方位、立體考核評(píng)價(jià)體系，近年來(lái)，泌陽(yáng)縣不斷健全完善干部考察體系，嚴(yán)把新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力考準(zhǔn)考實(shí)干部。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)，考準(zhǔn)忠誠(chéng)度。該縣設(shè)立政治考核正負(fù)清單，將政治表現(xiàn)細(xì)化為可量化、可觀測(cè)、可評(píng)估的具體分值，通過(guò)查看民主生活會(huì)記錄、談心談話以及紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、巡視巡察等方面信息，綜合研判干部的政治表現(xiàn)，為干部精準(zhǔn)“畫(huà)像”。對(duì)擬提拔重用和晉升職務(wù)職級(jí)的干部，由單位黨組織、單位紀(jì)委（派駐紀(jì)檢組）對(duì)其政治表現(xiàn)出具結(jié)論性評(píng)價(jià)意見(jiàn)，并結(jié)合干部個(gè)人自評(píng)等相互對(duì)比印證，考察干部是否真正樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的干部選出來(lái)，把偽忠誠(chéng)、假忠誠(chéng)的“兩面人”甄別出來(lái)、剔除出去。

突出能力素質(zhì)，考準(zhǔn)事業(yè)心。該縣按照任初看思路、任中察變化、任后考實(shí)績(jī)的指示體系，深入基層開(kāi)展專題調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)查看工作實(shí)績(jī)、過(guò)程查看態(tài)度表現(xiàn)、基層聽(tīng)取群眾反映、考核查看佐證資料、社會(huì)評(píng)價(jià)考量滿意度，考察干部是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，是否經(jīng)受過(guò)繁重任務(wù)、復(fù)雜局面的考驗(yàn)，是否有促改革、謀發(fā)展的水平，是否具備勝任崗位、履職盡責(zé)的能力，是否有為人民服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任感。通過(guò)縱向看發(fā)展、橫向看位次，綜合分析研判比較干部履職表現(xiàn)和能力高低，進(jìn)一步識(shí)準(zhǔn)人、考準(zhǔn)事。

突出一線表現(xiàn)，考準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)力。該縣樹(shù)立從基層一線培養(yǎng)選拔干部的導(dǎo)向,將干部往“一線推”，讓干部到“一線見(jiàn)”，在一線建功立業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為，讓一線真正成為鍛煉干部、培養(yǎng)干部、成就干部的“大考場(chǎng)”“主陣地”。通過(guò)跟蹤問(wèn)效、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等方式，深入一線，全方位、多角度、近距離掌握干部的實(shí)時(shí)表現(xiàn)，采取“一看二聽(tīng)三評(píng)”，不打招呼深入現(xiàn)場(chǎng)明察暗訪“看”；列席工作會(huì)議、干部現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)“聽(tīng)”；干部自評(píng)、班子互評(píng)和群眾滿意度評(píng)價(jià)，考察干部在一線推進(jìn)重點(diǎn)工作、駕馭復(fù)雜局面的能力，以執(zhí)行力和工作實(shí)績(jī)看干部的擔(dān)當(dāng)。真正把干部在承擔(dān)重要專項(xiàng)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作成效考準(zhǔn)、考實(shí)，用實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)干部擔(dān)當(dāng)精神。

突出實(shí)干實(shí)績(jī)，考準(zhǔn)貢獻(xiàn)值。該縣科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)干部在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、堅(jiān)持群眾路線等方面情況的考察評(píng)判，重點(diǎn)掌握思想政治建設(shè)、內(nèi)部制度建設(shè)、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、服務(wù)人民群眾等方面的情況，量化指標(biāo)分值，考準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)。堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，突出日常考、季度評(píng)、半年述，借助督導(dǎo)檢查看實(shí)績(jī)、走訪群眾聽(tīng)評(píng)價(jià)、觀摩交流比先進(jìn)等途徑，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)實(shí)效，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，全面樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向。