年終要認真答好“三問”

　　年末歲尾，又到了總結工作的時候。因為年年都要總結工作，一些單位不自覺地出現了應付的情況。其實，總結工作是很重要的一項工作，目的是肯定成績、正視問題、找出解決的辦法、謀劃明年的工作。因此，每個單位都應該高度重視總結，認真回答好今年干得怎么樣、存在的問題怎么辦、明年怎么干這三個問題。

　　今年干得怎么樣？回答這個問題一定要客觀公正，是什么樣就是什么樣，不要放大也不要縮小。現實工作中，一些單位存在著既“放大”又“縮小”的情況，放大的是成績，縮小的是問題。談起成績是千言不盡，什么取得了新突破、登上了新臺階、得出了新經驗、闖出了新路子，洋洋灑灑滔滔不絕。講到問題則一筆帶過，什么有待提高、有待加強、有待改進、有待完善，避重就輕輕描淡寫。如果總結成績要實事求是，做到一是一二是二，不夸大不拔高；對于工作中存在問題，不能避重就輕或者熟視無睹。就是說，成績講夠、問題講透，二者并重，不能大小不一，頭重腳輕。

　　存在什么問題？要堅持問題導向，著力解決工作中的難點，力求有所突破。工作就是解決問題，解決了問題才能更好地推進工作。有些單位，對問題的認識倒是很到位，但就是不采取有效措施解決，原因要么是怕得罪人，要么是解決起來有難度，以至于問題一拖再拖，從前年拖到去年，又從去年拖到今年，結果是越來越復雜，難度越來越大。明年是“十四五”的開局之年，站在新起點，貫徹新發展理念，工作應有新氣象，存在的問題應當及時思考對策，研究解決問題的思路辦法，一拖再拖只能使問題越積累越多，以至于積重難返，要下定滾石上山、爬坡過坎的決心，尋找突破點，解決突出問題。

　　明年怎么干？回答這個問題要結合單位的實際情況，單位的情況不同，“干”的重點也不同。有的單位需要改革體制機制，有的單位需要技術更新，有的單位需要轉型發展，還有的單位需要拓展市場。但不論哪種情況，都必須有砥礪奮進的精神、銳意改革的勇氣、追求卓越的信念，決不能滿足現狀不思進取，決不能得過且過當一天和尚撞一天鐘，決不能馬馬虎虎敷衍了事，而要增強舍我其誰的擔當精神、精益求精的責任意識，做好每一項工作、干好每一件事情。

　　總結是為了更好地前進。只有這三個問題都回答好了，明年才能起好步、開好局。