做一名卓越的學(xué)校管理者——三中教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部培訓(xùn)會

駐馬店網(wǎng)訊（記者 趙超 通訊員 胡夢源）為提高學(xué)校中層及后備干部管理水平和業(yè)務(wù)能力，8月20日下午，駐馬店市三中教育集團(tuán)舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子及后備干部培訓(xùn)會，校長盛世靖主持并作報(bào)告，參加會議的有我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處室工作人員及各班主任。此外，還有兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前來交流指導(dǎo)。

校長盛世靖做了《做一名卓越的學(xué)校管理者》的講座，盛校長結(jié)合自己從教30多年的經(jīng)歷，就如何做一名學(xué)校管理者，解決干什么、如何干、如何干得最好等問題，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和想法，與大家共享。

盛校長從“客觀認(rèn)識自己的角色”、“管理的職責(zé)”、“管理中的幾個問題”這三個方面進(jìn)行闡述。

首先，盛校長提出，“學(xué)校崗位的設(shè)立都是工作的需要。合格的管理者，可以使全局工作順暢有效，優(yōu)秀的管理者工作出彩，卓越的管理者工作超然。”

接著，盛校長指出，“管理者應(yīng)從以下幾個方面來做起：要對上級管理者負(fù)責(zé)，對下級管理者管理，對平級要搞好關(guān)系，對家庭、親朋要照顧全面，愛護(hù)、發(fā)展、完善自己。”

盛校長從“管理風(fēng)格、公和私、團(tuán)結(jié)、溝通”四個方面講述了“管理中的幾個問題”，強(qiáng)調(diào)“在我們前進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵時期，要時時講團(tuán)結(jié)，處處講團(tuán)結(jié)”。

最后，盛校長寄語：“身為三中的中流砥柱，我們共同擔(dān)負(fù)起歷史賦予我們的光榮使命，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，頂天立地做管理者，轟轟烈烈干一番大事業(yè)！”

通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員表示受益匪淺，并決心今后將會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升，爭做標(biāo)桿，為努力提升學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。

此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)我校領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、善管理的中青年后備干部隊(duì)伍。