本報訊（記者 李小龍 通訊員 馬愛國） 近年來，確山農商銀行堅持信貸業務發展與風險防控兩手抓、兩手硬，實現貸款投放快速增長、資產質量穩步提升。2017年初至今年10月末，該行新增貸款31.23億元，增幅85.69%，貸款不良率由7.71%下降到2.33%。

加強黨的領導，強化信貸管理。該行充分發揮黨委把方向、管大局的核心作用，堅持把黨的領導貫穿信貸管理工作全過程，不斷深化對信貸政策、市場定位、結構調整、風險管理等重大事項的研究和準確把握，做到堅守服務“三農”、支農支小支微的戰略定位不轉向，貫徹信貸政策不走樣，堅持“小額、流資、分散”的信貸投放原則不偏離，嚴格控制大額貸款新增、狠抓零售業務拓展，自上而下建立健全貸款營銷和貸款風險防控責任制。目前，該行存量大額貸款占比由2016年的31.14%下降至18.49%，筆均額度下降至62.75萬元；其中個人類貸款占96.7%，筆均額度下降至29.5萬元。

優化隊伍建設，營造合規氛圍。該行高度重視信貸隊伍和信貸合規文化建設，在信貸管理部門干部選拔和客戶經理選配上堅持高標準嚴要求，優先選拔經過實踐考驗、政治素質高、管理能力強、業務水平高的同志擔任信貸部門負責人，重點選擇品行端正、責任心強、熱愛信貸工作的高學歷青年員工充實到信貸隊伍。3年來，該行信貸隊伍由29人增加到69人，其中35歲以下、大專學歷以上占90%。該行組織開展合規經營大討論、征文、演講比賽、參觀革命圣地、觀看警示教育片、舉辦信貸營銷與貸款風險防控培訓班等活動，對信貸人員進行理想信念、遵紀守法、職業道德教育和業務技能培訓，促使信貸人員牢固樹立合規意識、風險意識、自律意識、主人翁意識，提升信貸人員對貸款風險的識別、監測、預警和處理能力。

落實防控機制，層層把控風險。該行落實責任追究制，防范道德風險，制定激勵與懲戒并重的信貸從業人員績效考核辦法，既考評貸款營銷業績又考評貸款質量，既考評信貸業務部門又考評客戶經理，每月通報、兌現獎懲，有效防范違規辦理貸款行為發生。

嚴格客戶準入，控制源頭風險。該行認真執行嚴禁向國家限制行業和“三高一剩”行業發放貸款的規定及省聯社信貸業務“十不準”要求。注重在貸款調查過程中利用農村信用信息和中小企業信用信息系統，對客戶各方面的信息進行查詢核實，科學測評客戶信用等級，確保貸款主體和擔保主體合規、第一還款來源真實可靠、抵質押物充足。

嚴格辦貸流程，防控操作風險。該行落實客戶經理申報、部門負責人審核、業務管理部門審查、貸審會集體研究審批等制度，全程陽光操作。強化貸后管理，主動規避風險。該行把貸后管理納入信貸業務部門和客戶經理履職盡責考核的主要內容之一，建立臺賬。在進行貸后現場檢查的同時，充分利用信貸風險預警系統、人民銀行征信查詢系統，了解借貸方的其他融資、付息情況和財務狀況等，對有可能影響貸款安全的，抓住關鍵點和突破口，及時采取應對措施加以防范和化解，規避風險。加強誠信教育，優化信用環境。該行組織開展“三信”評定和增授信、送信用證、送貸款活動，進村入戶廣泛宣傳金融政策、金融知識，開展遵法紀、守誠信教育，樹立群眾的征信意識和法制觀念。