正陽(yáng)農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”

本報(bào)訊 （記者 李小龍 通訊員 李書(shū)令）日前，在駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析暨“開(kāi)門(mén)紅”工作推進(jìn)會(huì)上，正陽(yáng)農(nóng)商銀行由于全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，綜合排名在駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)第一，受到會(huì)議通報(bào)表?yè)P(yáng)。該行董事長(zhǎng)吳厚俊在大會(huì)上作了典型發(fā)言。

為豐富營(yíng)銷技巧，滿足全員奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”的能力需求，正陽(yáng)農(nóng)商銀行早動(dòng)手、早安排，采取多種措施謀篇布局，確定了“善謀善成、贏在執(zhí)行”的工作思路，對(duì)全員集中進(jìn)行營(yíng)銷拓展培訓(xùn)。在該行“開(kāi)門(mén)紅”誓師大會(huì)上，34個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和15個(gè)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人簽署并遞交了“軍令狀”，與會(huì)人員進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。

全轄34個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提前準(zhǔn)備精美禮品，確保天天有宣傳、日日有活動(dòng)。抓住春節(jié)前農(nóng)民工返鄉(xiāng)過(guò)年的有利時(shí)機(jī)，組織6輛公交車組成愛(ài)心車隊(duì)，接送農(nóng)民工回家過(guò)年，體現(xiàn)農(nóng)商銀行對(duì)客戶的關(guān)心，。

該行圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，著力服務(wù)“三農(nóng)”，為授信戶貸款發(fā)放實(shí)行“一站式服務(wù)、流水化作業(yè)、無(wú)縫隙審批”，貸款發(fā)放實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、方便、快捷。在不良貸款清收中創(chuàng)新方略，全面發(fā)力，做到對(duì)大額貸款早起訴、早執(zhí)行，通過(guò)緊盯每筆貸款，促進(jìn)了催收效果的好轉(zhuǎn)。

與此同時(shí)，該行對(duì)原薪酬分配方案進(jìn)行觸及骨髓的深刻調(diào)整，把績(jī)效考核向基層一線傾斜、向重點(diǎn)業(yè)務(wù)傾斜；把“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)績(jī)作為干部提拔、崗位輪換的重要參考依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰措施,對(duì)組織資金、信貸業(yè)務(wù)發(fā)展先進(jìn)單位分別計(jì)發(fā)大獎(jiǎng)；對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展后進(jìn)單位開(kāi)出罰單，并約見(jiàn)談話、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，最大程度地激發(fā)員工潛力和工作積極性。

至2月底，正陽(yáng)農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額較年初上升114292萬(wàn)元，完成當(dāng)期任務(wù)的104.59%；貸款余額較年初上升21660萬(wàn)元，完成當(dāng)期任務(wù)的103.14%；不良貸款較年初下降11100萬(wàn)元；各項(xiàng)指標(biāo)綜合排名位居駐馬店農(nóng)商銀行系統(tǒng)第一。