王崗鎮(zhèn)強(qiáng)化農(nóng)村垃圾治理 建設(shè)“四美鄉(xiāng)村”

本網(wǎng)訊（通訊員  孫盼盼）王崗鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極探索、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施、務(wù)求實(shí)效，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村垃圾專項(xiàng)治理工作，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾治理帶動(dòng)鄉(xiāng)村四美。

突出組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化高位推動(dòng)。成立了以書記任政委、鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)的垃圾治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《王崗鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升方案》、《農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《主干道整治提升工作方案》等一系列文件與制度，明確了工作職責(zé)、任務(wù)與目標(biāo)，將垃圾治理納入年度工作目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系。

突出宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化分類處理。通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)群眾環(huán)衛(wèi)意識(shí)。建立了垃圾治理工作微信群，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)度整改。舉辦農(nóng)村保潔員培訓(xùn)班6期，組織脫貧攻堅(jiān)志愿者服務(wù)隊(duì)深入村組開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放農(nóng)戶門前三包責(zé)任書1萬(wàn)余份，制作宣傳欄160個(gè)，書寫標(biāo)語(yǔ)2000余條，形成了垃圾治理人人有責(zé)的濃厚氛圍。

突出整治重點(diǎn)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)。以縣鄉(xiāng)主干道、河道、集鎮(zhèn)、學(xué)校、村部周邊、村莊道路為重點(diǎn)區(qū)域，集中清理生活垃圾，整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂涂亂畫、牛皮癬廣告等，打造了余莊、羅莊、王崗、金莊、路莊等一批村容整潔、生態(tài)秀美的示范村，帶動(dòng)效果明顯。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)18個(gè)行政村都按照衛(wèi)生保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配備人員，建立環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)各村生活垃圾處理及環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，確保垃圾處理日常工作落實(shí)到位。目前新安潔在崗保潔員有187人，公益性崗位保潔員76人。二是加大資金投入。積極協(xié)助配合新安潔公司的基礎(chǔ)上，設(shè)立垃圾治理專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元，確保垃圾處理日常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資近500萬(wàn)元，共建環(huán)保公廁19所，發(fā)放戶用垃圾桶8000多個(gè)、配分類垃圾箱160個(gè)、大型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛1輛、小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛40輛，灑水車一輛，購(gòu)買公共場(chǎng)所健身器材45套，種植風(fēng)景樹(shù)20000余棵，全鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理得到極大改善，初步形成了“庭院整潔、溝渠凈化、道路亮化、村莊美化”的環(huán)境衛(wèi)生良好局面。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。各村都制訂了村規(guī)民約、“門前三包”責(zé)任制、衛(wèi)生評(píng)比制度、保潔員職責(zé)、保潔員管理辦法、衛(wèi)生管理公約等各項(xiàng)規(guī)章制度。

突出部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化工作合力。將23個(gè)相關(guān)職能部門全部列入領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，要求部門嚴(yán)格履職，制訂具體工作方案，細(xì)化操作規(guī)程，形成了部門密切配合、齊抓共管的良好局面。在近期迎接全省農(nóng)村垃圾治理觀摩會(huì)期間，全鎮(zhèn)沿線共拆除旱廁56處、險(xiǎn)房36戶、“六改一增”21戶、出動(dòng)鉤機(jī)40余輛次、人工1000余人次，清理建筑生活垃圾600噸、清理雜草40余畝，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

突出督查考核，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理。組建了專項(xiàng)督查組，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、每季一督查一通報(bào)、年終一考評(píng)”的督查考核制度，考評(píng)排名，全鎮(zhèn)通報(bào)。對(duì)先進(jìn)村進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后村就行處罰，連續(xù)兩次排名最后的村，支部書記將被約談，并在大會(huì)上作表態(tài)性發(fā)言。近期對(duì)沿途的五個(gè)村實(shí)行“一天一督查一通報(bào)”，當(dāng)天通報(bào)督查動(dòng)態(tài)，對(duì)照整治清單逐項(xiàng)銷號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)整改通知，跟蹤問(wèn)效。