恕我直言

親愛的畢業生們

今年已經沒有多余的假期讓你惦記了

是時候全身心投入到秋招中

琢磨下未來該怎么養家糊口啦

 

 

　　已有過幾輪“群面必死”的慘痛經歷的同學以及還未曾參與到秋招的同學怕是聽到“無領導小組討論”這幾個字便要“顫抖”。

 

 

 

但是

躲是躲不過去的

“無領導小組討論”

已經成為各大企業在招聘中常用的一種面試手段之一

唯有正確認識它并掌握一定的技巧

才能讓你有機會拿到中意的offer

注意 

 

 

這是一場“團戰”

各有分工協同“推塔”

 

 

　　“無領導小組討論”就像臨時成立的一個工作小組一樣，團隊成員需要針對一個問題討論出行之有效的方案或給出一個相對統一的觀點，相互之間只有打配合才能實現團隊目標。

 

　　小組中通常包含領導者（Leader）、時間管理者（Time-keeper）、記錄者及總結者（Recorder/Summarizer ）、建議者（Idea supporter）等角色。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

如何選角色呢？

Leader是最容易上分的嗎？

 

 

NO

適合自己才是最重要的選擇標準

 

你若很擅長“開腦洞”，

則非常適合做建議者。

你若自信擁有優秀的組織協調能力與領導才能，

則自然適合擔當領導者。

……

 

　　選角色除了考慮自己之外，還需要綜合衡量小組成員的專業領域、能力素養、性格構成等因素，把角色分配給最適合的人。如果沒有拿到自己最適合的角色也別喪氣，可以在扮演好其他角色的同時擔當這個角色的輔助。

 

每個角色的機會其實都是均等的

最重要的是要在自己的角色中實現價值最大化

 

 

觀點Solo時刻

“走位”一定要展示出高情商

↓↓↓

 

　　（1）發言積極主動，搶先亮出自己的觀點。

 

　　（2）認真聽取別人的看法，不斷完善自己的觀點。

 

　　（3）注重眼神的溝通與交流，以真摯的態度爭取其他人的認同。

 

　　（4）學習發言技巧展示自己的優勢與長處，如可事先強調所學專業，從專業角度提出可行建議。

 

　　（5）掌握打斷別人的技巧，最好的時機是在別人打算提出下一個論點或解決辦法的時候，通過贊成的方式打斷。

 

　　（6）如果與別人的觀點存在不一致，要在肯定對方觀點的基礎上，找出彼此的共同點，并通過擺事實講道理的方式引導對方接受自己的觀點。

 

　　（7）如果有人一直打斷你、反駁你、惡語相向、咄咄逼人，一定要控制好自己的情緒，慢條斯理、娓娓道來彰顯自己的大氣。

 

 

 

　　（8）假如你的觀點已經被其他人說了，或者沒有成型的觀點，可以去嘗試爭取記錄者的身份。

 

 

 

整理結論階段

大局為重

 

 

即使之前觀點再不統一

最后整理結論的時候也一定要顧全大局

適當妥協

把注意力集中在完善結論、彌補漏洞上

 

 

 

最后

這些Tips一定要注意

 

　　（1）看清題目，別在一開始就走偏，尤其是遇到操作性的題目，切記讀懂其中的規則，否則一步錯步步錯。如果你在這種時候能夠及時把團隊扭轉到正軌，則自然能獲得青睞。

　　（2）即使你不是記錄者也要做好關鍵點的記錄，條理清晰，討論結束后，很多公司會收回發給大家的紙作為選人的一個參考指標。

　　（3）團戰時，不要局限于自己的角色，隨時準備做其他角色的輔助。

希望大家都能拿到滿意的offer！