據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道，去年7月起，第一批“95后”本科畢業(yè)生踏入職場(chǎng)。都說(shuō)年輕人愛(ài)跳槽，沒(méi)想到這么能跳。勞動(dòng)報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，近期就有多個(gè)研究報(bào)告同時(shí)顯示出95后職場(chǎng)人的高離職率。新生代95后職工為何離職？

-數(shù)據(jù)-

第一份工作平均維持7個(gè)月

如果將時(shí)間軸拉得縱深一些，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)人第一份工作的平均在職時(shí)間，無(wú)可挽回地呈現(xiàn)出遞減趨勢(shì)。

近日，領(lǐng)英針對(duì)其全國(guó)范圍內(nèi)15萬(wàn)份用戶公開檔案展開統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，70后的第一份工作平均超過(guò)4年才換，80后則是3年半，而90后驟減到19個(gè)月，95后更是僅僅在職7個(gè)月就選擇了辭職。

不約而同地，麥可思研究院在今年6月發(fā)布的《2018年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》也顯示，2017屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)半年內(nèi)的離職率，高達(dá)33%。

58集團(tuán)聯(lián)合騰訊發(fā)布的《2017-2018年度中基層求職者行為特征研究》則指出，“興趣愛(ài)好”成為95后求職考慮的主要因素之一。

在“任性”95后的眼中：穩(wěn)定、前途早已經(jīng)不是他們選擇工作的首要因素，興趣愛(ài)好才是重中之重。不管是生活，還是工作，他們都不愿意將就。

-個(gè)案-

95后職工閃辭為哪般？

“說(shuō)走就走”的背后，是源于95后的草率沖動(dòng)或個(gè)性使然，還是因?yàn)槟贻p給予了他們更充足的勇氣，更多元的選擇還是有其他理由？勞動(dòng)報(bào)記者找來(lái)兩位新生代職工聊了一聊。

“不符合個(gè)人追求，秒辭是最好的選擇”

小林，1995年生，畢業(yè)于上海華東理工大學(xué)。初入職場(chǎng)不到一年就已經(jīng)“閃辭”了三次。小林大學(xué)畢業(yè)后首先通過(guò)校招進(jìn)入滬上一家人力資源公司，初入職場(chǎng)，她很快發(fā)現(xiàn)這家公司并沒(méi)有當(dāng)初面試時(shí)介紹的那么美好，每天加班到深夜，工作內(nèi)容繁雜，她感到很失落，沒(méi)干多久就決定辭職。

之后，她曾在一天內(nèi)參加了4家公司的面試，奔波求職，最后選定了一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可也只在那里工作了兩個(gè)星期。上周，小林又成功入職一家媒體公司，職位是新媒體運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，“任性”的她再次刷新了離職速度———“上午入職后，我下午就決定不干了。”小林花了幾分鐘向記者講述了她這份不到8小時(shí)的工作，解釋了她為何選擇離職。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，入職前說(shuō)好是做新媒體運(yùn)營(yíng)，入職后才發(fā)現(xiàn)這個(gè)所謂的新媒體運(yùn)營(yíng)是最主要還是做銷售。而她對(duì)此的態(tài)度是：“我不喜歡做銷售，如果不是新媒體運(yùn)營(yíng)，是新媒體銷售，那么我一開始就不會(huì)投簡(jiǎn)歷。”

就這樣，小林因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的關(guān)系，上午才入職，下午就離職了。當(dāng)記者詢問(wèn)“為什么不再待幾天？最少也該過(guò)幾周再看看”時(shí)，她表示，“公司不符合我的追求，我覺(jué)得繼續(xù)待在公司沒(méi)價(jià)值，即不想浪費(fèi)公司的時(shí)間，也不想浪費(fèi)我的時(shí)間，秒辭是我最好的選擇。

“其實(shí)誰(shuí)也不想這樣跳來(lái)跳去，真的很累，但如果內(nèi)心對(duì)自己對(duì)未來(lái)還有一小點(diǎn)期許，就會(huì)不斷去尋找自己想做的。”小林說(shuō)。

“不要畫大餅，我只想要?jiǎng)谟兴?rdquo;

同為1995年出生的小郭，第一份工作就職于張江一家已頗具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)型公司，每月到手6000多元的工資，起先讓他覺(jué)得還不錯(cuò)。

作為一名程序開發(fā)人員，小郭每天要面臨的是創(chuàng)建、測(cè)試、修改，偶爾到了下班時(shí)間，某個(gè)代碼還沒(méi)有寫完，加班晚走些，他也覺(jué)得無(wú)可厚非。

然而入職兩個(gè)多月后，自從公司一個(gè)大數(shù)據(jù)醫(yī)療健康項(xiàng)目啟動(dòng)后，小郭說(shuō)自己每天都要額外加班4-6個(gè)小時(shí)，“錯(cuò)過(guò)回家地鐵已經(jīng)是小事，可怕的是第二天還要繼續(xù)這樣加班。”

更讓他無(wú)法接受的一點(diǎn)是，由于年紀(jì)輕、資歷淺，小郭常常被指揮來(lái)指揮去，一個(gè)人要攬好幾個(gè)人的活兒。

“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，需要多少人就組建多少人的團(tuán)隊(duì)，并且大家各司其職。”小郭對(duì)記者說(shuō)，這家公司的權(quán)責(zé)并不分明，好像是個(gè)事兒就都有他的份，“雖然天天加班，但工作效率并不高。還有一次因?yàn)楸恢概山邮謩e人干了一半的活兒，沒(méi)做好，反而被其他部門的同事投訴過(guò)一次。”

對(duì)于這些，小郭也曾找公司領(lǐng)導(dǎo)反映，希望要么加薪，要么減去他份外的工作量。然而領(lǐng)導(dǎo)給予他的回復(fù)則是，“應(yīng)屆生剛?cè)肼殘?chǎng)不要怕累，不要太看重錢，應(yīng)該以今后的發(fā)展為重”等等。

“付出了，就要有對(duì)應(yīng)的回報(bào)，這是我對(duì)工作最基本的一個(gè)要求。”小郭說(shuō)，公司領(lǐng)導(dǎo)這樣“畫大餅”式的規(guī)勸讓他最終下定決心離開。

“我不是想要‘不勞而獲’，我只要‘勞有所得’，那是天經(jīng)地義的事。”小郭說(shuō)。

-分析-

職場(chǎng)外部環(huán)境已大不同

本科生數(shù)量、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都在變

實(shí)際上，不是年輕人變得快，而是這個(gè)時(shí)代變化得太快。

首先，年輕人找工作就迎來(lái)了變數(shù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家蓋伊·伯格爾指出，“大學(xué)文憑曾經(jīng)能讓你擁有一份長(zhǎng)達(dá)40年的工作。但現(xiàn)在，它只是你第一份工作的敲門磚而已。”

其次，企業(yè)也在變化。薪資的增長(zhǎng)方式則加速了企業(yè)之間人員的流動(dòng)，跳槽成為提升收入最為便捷的方式。在人力資源領(lǐng)域，一個(gè)流行的說(shuō)法是，每次跳槽應(yīng)該至少要求20%-30%的漲薪。

第三，2017年中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)比重為51.6%，已超過(guò)GDP的半數(shù)。而從經(jīng)濟(jì)角度講，第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)的發(fā)達(dá)國(guó)家，工作靈活多變，跳槽機(jī)會(huì)多是發(fā)展的標(biāo)志。

先就業(yè)再擇業(yè)在變化中謀求發(fā)展

職場(chǎng)在變，年輕人則在變化中求發(fā)展。

年輕人帶來(lái)的第一個(gè)改變，是畢業(yè)后的第一份工作，并非就要一輩子干到底。調(diào)查顯示，62%的2017級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生，認(rèn)定自己需要“先就業(yè)，再擇業(yè)”。

“其實(shí)換工作的理由就這么幾項(xiàng)，這些想法中年人也時(shí)刻都有，只不過(guò)年輕人最敢做，試錯(cuò)了大不了重來(lái)。”智聯(lián)招聘一名資深招聘專員告訴記者，如果按年齡劃分，35歲以上的員工是最穩(wěn)定的人群。30歲以下的年輕人，機(jī)會(huì)成本不高，換工作的風(fēng)險(xiǎn)不大。

而年輕人帶來(lái)的第二個(gè)改變，是原來(lái)由穩(wěn)定帶來(lái)的安全感，現(xiàn)在被追求進(jìn)步所取代。

“跳槽分主動(dòng)跳槽和被動(dòng)跳槽。如果主動(dòng)跳槽增多，這說(shuō)明職場(chǎng)人生存狀態(tài)在發(fā)生變化。”該人士表示，現(xiàn)在，越來(lái)越多的年輕人逐漸擺脫了在一個(gè)地方混資歷的工作模式，這對(duì)年輕人其實(shí)要求更高，只有不斷提升專業(yè)能力，才能如魚得水。

年輕人帶來(lái)的第三個(gè)改變，是看重職場(chǎng)變化中的自由。

如今是“自我選擇”的時(shí)代，國(guó)企還是私企，創(chuàng)業(yè)還是打工，年輕人自己說(shuō)了算，干不爽了想跳槽很正常。

“當(dāng)然，自由也是相對(duì)的，”他表示，一方面年輕人可以選擇的空間越來(lái)越大，選擇自由會(huì)帶來(lái)更高的滿意度。另一方面，一旦讓年輕人自由了，年輕人反而有了焦慮，因?yàn)樨毟欢际亲约号Φ慕Y(jié)果。也就是說(shuō)，年輕人要為自己的未來(lái)做安排和負(fù)責(zé)。

企業(yè)該怎樣留住95后？待遇合適、平等交流

對(duì)于主動(dòng)離職，一種被廣泛認(rèn)可的說(shuō)法時(shí)，員工離職只有兩個(gè)原因：要么是錢沒(méi)給夠，要么是心委屈了。

人力資源專家屈輝向勞動(dòng)報(bào)記者表示，千萬(wàn)不要以為95后“一個(gè)人吃飽全家不餓”，他們也在背負(fù)著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，滿足基本的物質(zhì)基礎(chǔ)是留住他們的首要條件。

公司雇傭員工，原本就要付錢，對(duì)于貢獻(xiàn)大的員工，多付點(diǎn)錢是應(yīng)該的。比如在加班文化十分盛行的華為，離職率卻沒(méi)有想象中高，就是因?yàn)槿A為強(qiáng)調(diào)：公司對(duì)員工要以利益為前提，以制度為保障，以文化為紐帶。

屈輝表示，一些企業(yè)往往喜歡壓榨員工的剩余價(jià)值，恰恰95后是最看重人身權(quán)益的。所以只給一份固定薪水，就要求員工能無(wú)條件奉獻(xiàn)自己，自愿承擔(dān)一些本職工作之外的勞動(dòng)，那是不可能的。

對(duì)95后員工來(lái)說(shuō)，老板只是勞動(dòng)合同的另一方，而領(lǐng)導(dǎo)只是同樣領(lǐng)工資辦事的人，作為下級(jí)，他們會(huì)尊敬你，但是不會(huì)無(wú)條件地為你辦事。侵害人身權(quán)益，占用休息時(shí)間，這些都是他們不能忍受的。

此外，用老板的姿態(tài)打壓?jiǎn)T工、用“過(guò)來(lái)人”的姿勢(shì)對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)誡，用教訓(xùn)的口吻對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)教，用不耐煩的語(yǔ)氣進(jìn)行指導(dǎo)……這些做法也有不妥。

警惕“試錯(cuò)型”辭職跳槽要基于職業(yè)規(guī)劃

對(duì)于95后本身來(lái)說(shuō)，專家也建議要理清自己辭職的真正內(nèi)在原因。

上海向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)人力資源專家表示，辭職有理性和非理性之分。其中，比較常見的“試錯(cuò)型”辭職就是非理性辭職，多發(fā)于年輕一些的職場(chǎng)人，特別是剛剛走出校門的應(yīng)屆生們。因?yàn)槟贻p和缺乏職業(yè)規(guī)劃，他們更傾向于通過(guò)“試錯(cuò)”來(lái)找到適合的工作。

然而，試錯(cuò)型辭職發(fā)展到后來(lái)很容易形成一種心理慣性，但凡工作上出現(xiàn)問(wèn)題，或者和領(lǐng)導(dǎo)有了矛盾、覺(jué)得自己職業(yè)倦怠了，就會(huì)忍不住想辭職、換工作。這類辭職顯然是不可取得。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)馮喜良認(rèn)為，頻繁跳槽不利于個(gè)人發(fā)展，其實(shí)想要真正了解一個(gè)職業(yè)，沒(méi)有3-5年的積累是不現(xiàn)實(shí)的。不過(guò)，如果是經(jīng)過(guò)深思熟慮，簡(jiǎn)單來(lái)講一定是基于自己的職業(yè)規(guī)劃，找準(zhǔn)了自己的職業(yè)定位和未來(lái)的發(fā)展方向之后才去辭的職，當(dāng)然可以。而除此以外，他表示，年輕人若是盲目辭職跳槽，那只是逃避，而不是解決問(wèn)題的方法。