本報訊 （記者 侯偉峰）建筑規模50萬平方米泌陽縣匯融物流項目已建成16萬平方米，年產電子元件1000萬只的吉奧科技電子元件生產項目廠房正在裝修，年加工熟食3萬噸的百尊食品有限公司牛肉熟食加工項目已竣工……眼下的泌陽縣產業集聚區，31個項目正有序推進。堅持把工業項目建設作為加快縣域經濟轉型升級、提質增效的總抓手，泌陽縣及早謀劃，破解難題，強化督導，加快推進，為全縣工業經濟持續快速發展奠定了堅實基礎。

立足于“早”，強化項目謀劃。從去年年末開始，泌陽縣組織相關部門精心謀劃項目，堅持依早帶快，以快為先，梯次推進，對成熟度高的重點項目，提前對規劃、環評、土地及資金等工作進行籌備，并迅速開工建設，為項目建設爭取有利時機。從項目策劃起，就明確責任部門第一時間全程參入，簽約的抓落地、落地的抓建設、建成的抓投產，努力做到早開工、早竣工、早投產、早見效。

立足于“包”，壓實工作責任。建立縣級領導干部聯系重點企業制度，對每個項目均實行“一名分包領導、一個責任單位、一班人馬、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，形成了四個班子領導帶頭抓項目建設的工作局面。設立企業服務日制度，對全縣重點項目推進中遇到的難題，第一時間研究解決。同時，逐個項目制訂推進落實計劃，細化分解任務，逐級夯實責任，促進重點項目高效快速推進。

立足于“活”，破解瓶頸制約。加大“放管服”改革力度，設立“三聯辦”，對項目建設審批手續辦理實行聯審聯辦聯批，加快各類審批手續辦理進度，確保項目及早開工建設。充分利用土地資源豐富的優勢，通過盤活存量土地，優先保障大項目、工業項目供地。建立金企聯席會議制度和企業還貸應急周轉金平臺，定期召開金企對接交流座談會，建立政府、企業與金融機構合作的長效機制，有效解決企業項目建設資金短缺難題。

立足于“嚴”，加大考核力度。整合縣委、縣政府兩辦督查力量，成立縣督查委，組成工業項目建設督查專班，拉清單、建臺賬，加強督促檢查，定期通報進展情況，對達不到時序進度要求的開展跟蹤督查。縣委常委擴大會每月召開一次分包項目建設情況匯報會，集中研究解決項目建設中遇到的困難和問題。每半年開展一次重點項目建設觀摩考核活動，分項目建設責任單位、服務單位、征地拆遷責任單位（鄉鎮、街道辦事處）三類進行實名打分排序，分類獎懲，有力推動了全縣重點項目建設。

在工業項目建設呈現投資和建設高進度的同時，泌陽縣重點項目已累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的71.3%，超額完成即定目標任務。