“《意見》是我國(guó)首次以國(guó)務(wù)院辦公廳名義發(fā)布的有關(guān)供應(yīng)鏈的專題政策，是一個(gè)里程碑式的文件，標(biāo)志著我國(guó)進(jìn)入供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用發(fā)展的新時(shí)代。”中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)說(shuō)。

目前，我國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，世界最大的貿(mào)易國(guó)之一，也是全球供應(yīng)鏈重要中心之一。2016年，全國(guó)社會(huì)物流總額達(dá)230萬(wàn)億元，社會(huì)物流總費(fèi)用超過(guò)11萬(wàn)億元，已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的物流市場(chǎng)。

近日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）。《意見》提出，到2020年，形成一批適合我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系，培育100家左右的全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，中國(guó)成為全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要中心。

明確供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)屬新業(yè)態(tài)

進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球物流已進(jìn)入供應(yīng)鏈時(shí)代。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了哪些變化？

“首先，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新要素從過(guò)去的土地、勞動(dòng)和資金轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)、平臺(tái)和知識(shí)；其次，新興的技術(shù)和管理手段，使我們的產(chǎn)業(yè)從企業(yè)+IT，逐步發(fā)展到企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)一直到產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，這種狀態(tài)逐步發(fā)生到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)化的服務(wù)上。”91金融創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO許澤瑋告訴科技日?qǐng)?bào)記者。

此次《意見》提出，供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo)，以整合資源為手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周國(guó)輝說(shuō)，《意見》提出研究供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的行業(yè)分類，理順行業(yè)管理。

“供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行行業(yè)分類是對(duì)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)最大的認(rèn)可。一直以來(lái)供應(yīng)鏈服務(wù)面臨行業(yè)屬性不清、政府法規(guī)缺乏等痛點(diǎn)，《意見》的出臺(tái)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展壯大。供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)屬于新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)指標(biāo)是輕資產(chǎn)，應(yīng)該研究評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量等指標(biāo)，幫助供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)的銀行授信和政策應(yīng)用等。”周國(guó)輝說(shuō)。

促進(jìn)供應(yīng)鏈發(fā)展與國(guó)際接軌

為了適應(yīng)供應(yīng)鏈與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)得深度融合，企業(yè)必須進(jìn)行改變。

國(guó)美零售總裁王俊洲告訴科技日?qǐng)?bào)記者，國(guó)美理解的供應(yīng)鏈不僅僅是傳統(tǒng)的采銷環(huán)節(jié)，還要同時(shí)對(duì)接研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)，另外還包括了全程物流服務(wù)體系、售后服務(wù)體系。

“在與上游制造業(yè)的協(xié)同中不斷創(chuàng)新供給側(cè)，在滿足消費(fèi)需求的同時(shí)，不斷打造差異化競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。”王俊洲說(shuō)，目前國(guó)美的差異化商品占比達(dá)到40%，進(jìn)而帶來(lái)了綜合毛利率的提升。數(shù)據(jù)顯示，上半年國(guó)美實(shí)現(xiàn)綜合毛利率17.8%，同比上升1.4個(gè)百分點(diǎn)。

“未來(lái)所有企業(yè)將成為全球互聯(lián)網(wǎng)上的一個(gè)組成部分，可以預(yù)見未來(lái)企業(yè)將會(huì)通過(guò)各種形式連接在一起。因此，互聯(lián)網(wǎng)首先將要改變的是價(jià)值鏈，價(jià)值鏈的變革首先會(huì)體現(xiàn)在供應(yīng)鏈，或者說(shuō)革命。”許澤瑋說(shuō)。

王俊洲認(rèn)為，供應(yīng)鏈的智能化，其實(shí)優(yōu)化了供應(yīng)商與零售商、消費(fèi)者之間的關(guān)系，讓供應(yīng)商與零售商從單純的供應(yīng)關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同共贏的關(guān)系。

“建立智慧供應(yīng)鏈體系，首先企業(yè)自身要持續(xù)改進(jìn)升級(jí)；其次，要利用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化和一體化。”許澤瑋說(shuō)，在成功實(shí)施ERP后，可以構(gòu)建基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能應(yīng)用，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的可視性和共享性。

為此，在加強(qiáng)供應(yīng)鏈行業(yè)組織建設(shè)方面，《意見》提出建設(shè)供應(yīng)鏈公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)行業(yè)研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂和國(guó)際交流，提供供應(yīng)鏈咨詢、人才培訓(xùn)等服務(wù)。加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。加強(qiáng)與國(guó)外供應(yīng)鏈行業(yè)組織的交流合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈專業(yè)資質(zhì)相互認(rèn)證，促進(jìn)我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展與國(guó)際接軌。

加快培養(yǎng)多層次供應(yīng)鏈人才

作為供應(yīng)鏈企業(yè)人員，需要如何轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)這種新型組織形態(tài)？

“一方面，設(shè)身處地地站在客戶角度來(lái)思考問(wèn)題，以客戶需求為根本，融入供應(yīng)鏈管理；另一方面，激勵(lì)客戶參與供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理。智慧供應(yīng)鏈著眼在整個(gè)產(chǎn)品生命周期都與客戶緊密聯(lián)系。通過(guò)大量的信息交互，智慧供應(yīng)鏈對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，為客戶提供定制化服務(wù)。”許澤瑋說(shuō)。

《意見》針對(duì)目前我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏、治理機(jī)制不完善等問(wèn)題，提出了保障措施。

《意見》要求，加快培養(yǎng)多層次供應(yīng)鏈人才。包括支持高等院校和職業(yè)學(xué)校設(shè)置供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)和課程，培養(yǎng)供應(yīng)鏈專業(yè)人才。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)。創(chuàng)新供應(yīng)鏈人才激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)際化的人才流動(dòng)與管理，吸引和聚集世界優(yōu)秀供應(yīng)鏈人才。