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正陽縣婦幼保健院強化人才隊伍建設 提升核心競爭力

2017-09-04 08:30 來源:駐馬店網 責任編輯:zwj
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摘要:記者 楊軍民 通訊員 徐澤鈞 王秋珍7月中旬,隨著正陽縣婦幼保健院新院址的奠基,標志著正陽縣婦幼保健院進入了新的發展里程,也使該院有了更大的發展空間和社會基礎。近幾年

記者 楊軍民 通訊員 徐澤鈞 王秋珍

7月中旬,隨著正陽縣婦幼保健院新院址的奠基,標志著正陽縣婦幼保健院進入了新的發展里程,也使該院有了更大的發展空間和社會基礎。近幾年,正陽縣婦幼保健院圍繞人才立院、人才強院、人才與學科共建三大主題,不斷改善人才隊伍結構,在引進人才、培養人才、使用人才和留住人才上實施了一系列人才戰略和措施,促進了醫院各項事業的健康發展。

截至6月底,該院專業技術人員達到152人,占職工總數的89.4%。其中大專以上學歷140人,占人員總數的82%;本科學歷68人,占人員總數的40%;專業護理人員76人,其中大專以上學歷73人,占全部護理人員的96%;高級職稱人員5人,中級職稱人員32人。人才隊伍建設的不斷壯大,有力促進了正陽縣婦幼保健院的學科發展,也為醫院開展特色服務奠定了基礎。

完善機制吸引人才

幾年來,正陽縣婦幼保健院不斷學習和借鑒外地的成功經驗,在思想上提高認識,在組織上給予保障。2013年初,成立了以院長甘萬琴任組長的醫院人才工作領導小組,組建了人才工作網絡,完善了工作職能和機制。一是建立領導小組分工負責制。院領導班子成員負責人才工作的組織協調,承擔人才工作領導小組辦公室的日常管理職能。院辦、醫務科和護理部負責醫護、醫技人員的進修、培訓和參加學術活動、崗位練兵;財務科負責安排好人才工作資金,做好資金管理和使用;人事科負責人才引進和各類人才的職稱、工資、福利等有關政策規定的落實。二是人才工作領導小組議事制度。近3年來先后20余次召開會議研究制定各項人才工作意見,對人才引進、培養、晉升等問題作出決策和部署,也為人才的引進奠定了環境基礎。

多途徑融合引進人才

不拘一格引進高學歷、高層次人才,是近幾年正陽縣婦幼保健院堅持靠人才發展壯大的重要決策。2010年以前,該院只有25個人員編制,醫療設備、資質力量、隊伍結構、技術水平等都受到嚴重制約。為此,院長甘萬琴通過獨辟蹊徑的辦法進行多方努力和協調,于2010年年底爭取到縣編委的大力支持,為該院新增編制66個,使編制總數達到91個。編制有了保障之后,該院研究制定了一系列優惠政策:凡本科生來院工作,無房居住者,院方負責租房,直到有房為止;護理人員試用期滿三個月后全額發放獎金,醫技人員工作滿半年后獎金全額發放;所有新招聘人員工作滿三年后,優先派往省、市醫療院校進修學習;表現突出者作為科室負責人的重點培養對象,并參加醫院中層以上干部培訓及參與議事活動等。幾年來,正陽縣婦幼保健院共招錄本科學歷人員10名,其中護理7人、影像1人、臨床2人,其他專科以上學歷人員23人。

同時,該院采取“借船出海”和“浪里淘金”的辦法培養人才。2014年聘請了在全縣具有較大影響力的B超專家馮某到該院就超聲波技術進行手把手幫教,使醫院的超聲科得到快速發展,提升了醫院的影響力,帶動了內科、外科、婦產科、兒科等重點科室的全面發展。

學科帶動培養人才

近年來,正陽縣婦幼保健院注重為引進人才營造良好環境。醫護人員外出進修、培訓和參加學術交流活動期間,實行檔案工資全額發放、績效工資按70%發放,車旅食宿費用醫院全額承擔。有計劃地派員到鄭州、北京、中山等地進修婦產、兒科、盆底康復、兒童康復等專業。2012年以來,通過業務骨干培訓、511等項目工程及其他方式進修的人員達28人。利用醫聯體平臺,分批次組織各科室人員到市中醫院婦產、兒科、檢驗、手術室、產房等科室學習,2013年開展的小兒靜脈留置針穿刺、中藥外治等項目,打破了該院的技術空白。對常期在外學習人員,醫院為他們在學習和實習醫院附近租房,方便他們學習和食宿。在專業技能提升、技術培養和規范化培訓等方面,鼓勵醫護人員參加不同層次的學習和考試。在實施學歷繼續教育方面,鼓勵中專升大專、大專升本科等在職學習,在職學習期間,允許調休或請假。5年來,該院共有200余人次參加各種短期培訓及學術交流活動。各科室在醫務人員值班排班中要求以老帶新、手把手幫教,3年內都能夠獨立完成手術。

實施資源配置留住人才

在人才隊伍建設過程中,該院注重關心醫護人員的生活。對新招聘的本科生,該院給他們租房居住,減輕他們的生活壓力,使他們能夠安心工作。對專業技術人員,該院盡力為他們提供事業發展、學習及培訓機會,關心尊重他們的個人想法,提供晉升空間,將他們的意見納入重大決策中考慮。根據個人的特長和特點,院領導班子把最專業的人才放到最適合的崗位上,讓他們有充分展示自己才華的空間,提高實現自身價值的能力。堅持多崗位磨練培養人才。對業務素質全面、群眾基礎較好又有管理能力的人才,院領導班子讓其在多崗位上經受鍛煉,適時提拔重用。3年來,該院共有5位本科生擔任了護士長、科主任等職務,9位本科生在北京、鄭州進修學習。吸納和傾聽重點科室技術骨干的意見和建議,在財力、物力緊張的情況下,為部分科室添置了開展新技術所需的醫療設施、儀器設備,為他們提供物質和人員支持,拓展了他們的發展空間,激發了他們發展醫療事業的熱情。

責任編輯:zwj

(原標題:駐馬店網)

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