工行成功召開2016年度股東年會

　　駐馬店網訊（通訊員 韓旭）2017年6月27日，中國工商銀行在香港和北京兩地通過視頻連線方式成功召開了2016年度股東年會。此次股東年會審議通過了《2016年度董事會工作報告》、《2016年度監事會工作報告》、2016年度財務決算方案、年度利潤分配方案、2017年度固定資產投資預算、聘請2017年度會計師事務所、選舉非執行董事以及修訂《中國工商銀行股份有限公司章程》等一系列議案。中國工商銀行董事長易會滿、行長谷澍分別在香港和北京出席股東年會并現場回答了股東們提出的問題。
　　
　　對于金融科技的問題，易會滿表示今年以來工商銀行的互聯網金融業務實現良好開局，客戶數、活躍度和業務量實現穩步增長。下一步，工商銀行將圍繞產品極致、場景創造、體制變革三大關鍵環節，構建開放融合的合作環境，發揮線上線下一體化優勢，全面打造智慧銀行服務體系，推動互聯網戰略向智慧銀行戰略升級。
　　
　　對于投資者普遍關心的資產質量問題，谷澍表示今年以來工商銀行不良貸款新增呈逐季放緩態勢，關注類貸款、逾期貸款、不良和逾期“剪刀差”等關鍵指標持續改善，項目貸款、個人住房貸款等重點貸款產品不良率保持較低水平。通過加強信貸經營管理，工商銀行能夠應對未來風險挑戰，保持資產質量整體相對穩定，并力爭實現2017年不良率有所下降。
　　
　　對于未來盈利前景的問題，易會滿表示工商銀行在巨大的增長基數和較高的發展平臺上多年保持了盈利正向增長，難能可貴。未來，工商銀行將抓住五個戰略方向，推動盈利的可持續發展。一是堅持信貸經營戰略，加快拓展新的優質信貸市場，同時管好資產質量努力實現信用風險成本持續下降。二是加快從傳統商業銀行向綜合金融服務商轉變，不斷完善金融服務鏈條，擴展金融服務范圍。三是推進資本精細化管理，大力發展風險權重更低、資本消耗更少的零售貸款業務以及債券投資等非信貸業務。四是進一步推進重點城市行戰略，加快推進80個重點城市行的競爭能力和盈利能力提升。五是加快客戶服務戰略推進，進一步推進渠道優化，完善考核激勵，通過提供全產品、全市場的金融服務贏得優質客戶。
　　
　　對于監管部門近期一系列強化監管的舉措，谷澍認為這種監管環境的變化對于銀行機構來說影響是結構性的，對于工商銀行來說沖擊較小、影響有限。比如在理財業務領域，工商銀行始終堅持按照銀監會有關要求和監管導向開展資產管理業務，業務運作合規穩健。比如同業業務，工商銀行一直按監管要求實行總行專營，并保持同業業務在資產負債表較低的占比。比如工商銀行的委外投資始終堅持以“自主投資為主、委托投資為輔”的原則，委外投資占比較低，同時運作健康、穩健，風險可控。
　　
　　此外，在這次股東年會上通過的公司章程修訂議案中，很重要的一項內容就是增加黨建工作的具體要求。易會滿表示，首先從全球范圍來看公司治理并沒有一定之規，不同國家、不同企業的模式各有特點，但基本原則和愿景追求是一致的。比如依法治理的原則，這次把黨建工作要求寫進章程遵循的是中國的《憲法》和《公司法》；又比如無論哪種公司治理模式都追求公司價值的提升、股東回報、回饋社會、成就員工，在此基礎上追求公司的持久長遠發展。把加強黨建和公司治理有機結合起來，目的就是為了提高公司價值，更好地為東創造回報、回饋社會和成就員工。再者，公司治理模式好不好必須由時間和實踐來檢驗，只有契合市場、符合實際的公司治理才是有效的、科學的。股改上市后，工商銀行不斷優化和完善黨的工作機制，使黨的政治優勢成為全行核心競爭力的有機組成部分。上市十年來，工商銀行實現了經營發展的歷史性跨越，凈利潤連續8年居于全球同行業第一，綜合排名連續4年位列全球上市企業榜首，向股東現金分紅6752億元。工商銀行的實踐證明，黨建融入現代公司治理，有利于構建企業的核心競爭優勢，有利于促進可持續發展和穩健經營，有利于提升公司價值和維護股東權益。第三，無論加強黨的領導還是“三會一層”的治理安排，關鍵的環節都無外乎是選好人、管好人、用好人，以及完善制衡、監督機制，讓公司更有效、更平衡地朝著正確的方向前進。對此，黨建和公司治理所要發揮的作用是一致的、互補的。易會滿表示，把黨建融入現代公司治理的模式經過長期實踐的磨合，又經過本次制度化后將更有效地發揮作用。