駐馬店網訊（通訊員 樊瑞忠）為進一步加強員工行為管理，防范各類風險事件，農行駐馬店分行認真落實監管工作各項要求，緊緊圍繞“一個中心、兩個支柱”戰略布局，深入推進全面從嚴治黨、全面從嚴治行，在全行推廣“三線一網格”管理新模式，切實提高員工行為管理效能。

以黨建思想為引導、以紀檢監督為保障、以運營風控為關鍵，以網格化管理為抓手，實現“全行成網、網中有格、格中定人、人負其責”的全員覆蓋網格化管理，把全行干部員工的監督下沉落實到每一個網格，明確各個層級的監督責任，給監督工作安上“千里眼”、“順風耳”，解決“上級監督太遠、同級監督太軟、下級監督太難”的問題。同時，強化細化明確網格化團隊中需關注的員工行為、信息采集方法、異常行為報告及處置流程等，讓“我管誰”、“誰管我”、“怎么管”、“怎么報告”清晰明了，形成自律、他律、律他三方面結合的監督約束機制，做到苗頭性問題有人報告，突出問題有人處理，做到全員參與、責任共擔，在加強“雙基”管理、促進合規經營上實現創造性突破。