正陽農商銀行各項存款突破100億元
摘要:本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王朝陽 李書令)今年初以來,正陽農商銀行以“開門紅”活動為契機,緊緊抓住一季度組織資金的有利時機,超前謀劃、措施跟進、多策并
本報訊 (記者 李小龍 通訊員 王朝陽 李書令)今年初以來,正陽農商銀行以“開門紅”活動為契機,緊緊抓住一季度組織資金的有利時機,超前謀劃、措施跟進、多策并舉、全員聯動,狠抓各項措施的落實,取得“贏在春天”的良好效果。至
超前謀劃早安排。該行黨委充分認識到存款工作的嚴峻形勢,在認真分析當地市場經濟形勢的基礎上,及早謀劃2017年經營目標,制訂了詳細的營銷方案,聘請知名咨詢公司為首季“開門紅”提供專業指導,選擇5個網點作為示范,進行營銷預熱PK,其余30個網點進行學習觀摩,并將任務層層分解落實,于
緊鑼密鼓搞宣傳。“雙節”期間,該行制作了600多條橫幅,印制了12萬份宣傳彩頁,5萬套新春對聯,在轄區35個營業網點和全縣近300個行政村進行廣泛宣傳;同時,選拔一批新招錄的大學生員工充實到宣傳隊伍當中;出動專業宣傳車,每天在全縣城鄉宣傳農商銀行的產品與優勢;堅持利用戶外彩屏、電視、報紙、網站、微信等媒介,全面開展品牌和業務宣傳,對存款營銷活動中的各項優惠政策進行詳細說明,有效提升了農商銀行的品牌影響力。
有的放矢巧營銷。該行深入推進“網格化”、地毯式、精準化營銷,組織機關和網點人員開展“掃街”活動,全員積極深入農區、社區等上門走訪客戶,積極營造“全行上下齊宣傳,齊心協力搞營銷”的良好氛圍。建立客戶信息資料檔案,適時跟進和維護;完善客戶維護機制,針對不同的客戶群體采取不同的營銷模式,為返鄉農民工免費代購火車票,開展“七天理財、金燕快貸通”、“存款送積分、積分送禮品”、“新年福袋大抽獎、存款有禮、存款抽大獎”等活動,提高客戶認知度,拓寬社會影響力。
嚴格落實重考核。該行制訂了“開門紅”業務競賽活動實施方案和存款考核辦法,對任務完成前三名及完成當月任務的網點給予不同的獎勵;考核辦法將存款直接與員工職績掛鉤,充分發揮考核機制對存款的拉動作用,調動全員積極性;細化了首季“三比三看”勞動競賽活動方案,把“比存款、看份額,比貸款、看質量,比行動、看業績。”作為競賽活動的主要內容,大力倡樹先進典型,使全體員工趕有目標、比有標桿、學有榜樣,形成了為實現存款有突破、人人肩上有重任的良好氛圍。
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(原標題:駐馬店網)
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