工行駐馬店分行實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)安全保衛(wèi)工作

    駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓旭）工行駐馬店分行堅(jiān)持高目標(biāo)、高起點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，把握工作重點(diǎn)，圍繞熱點(diǎn)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)，深入推進(jìn)安全保衛(wèi)工作。

　　把握重點(diǎn)，將單純性傳統(tǒng)治安保衛(wèi)向綜合性安全管理轉(zhuǎn)變。隨著安全形勢(shì)變化和業(yè)務(wù)快速發(fā)展，該行樹(shù)立大安全觀，豐富安全保衛(wèi)工作的職能，擴(kuò)大外延和內(nèi)涵，在履行好傳統(tǒng)的治安保衛(wèi)職能的同時(shí)，將工作重心延伸到防范和化解安全營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，滲透到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保全行安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

　　圍繞熱點(diǎn)，將案件防控由結(jié)果管理向全流程管理轉(zhuǎn)變。針對(duì)詐騙、盜竊、搶劫等刑事案件及案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以案件防控為核心，建立事前、事中及事后的全流程安全管理機(jī)制。事前抓好預(yù)警和預(yù)案建設(shè)管理；事中做好案件報(bào)告、應(yīng)急處置和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控；事后加強(qiáng)調(diào)查分析，督促落實(shí)整改，嚴(yán)肅責(zé)任認(rèn)定和追究。

　　攻克難點(diǎn)，將條線管理由松散粗放向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。該行尤其注重隊(duì)伍建設(shè)，在各部門明確安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)。實(shí)行安保工作“一票否決”。進(jìn)一步加強(qiáng)安保條線管理，強(qiáng)化制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)管理和政策指導(dǎo)，注重管理的效能和質(zhì)量，健全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展要求的信息傳導(dǎo)機(jī)制，做到政策指導(dǎo)到位、監(jiān)督管理到位、信息傳導(dǎo)到位、考核評(píng)價(jià)到位。