中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額突破一百億
摘要:駐馬店網訊(通信員 魏涵)春拂大地萬物蘇,駐馬店分行捷報傳。截至2月12日,中原銀行駐馬店分行儲蓄存款余額已達到100.61億元,突破百億大關,站上了百億元新平臺。為此,
駐馬店網訊(通信員 魏涵)春拂大地萬物蘇,駐馬店分行捷報傳。截至
中原銀行駐馬店分行自開業以來,在總行的大力指導和幫助下,明確定位,抓早搶先,存款余額平穩增長,零售業務發展速度及規模連年穩居全行前列。
早謀劃,早安排。為推進分行零售業績快速增長,駐馬店分行力爭“早”字,突出“快”字,通過組織開展儲蓄存款開門紅活動動員會、座談會和點評會等,早安排、早準備,快執行,部署儲蓄存款組織工作,讓全員真正意識到存款是立行之本,是經營之基,從而增強了全員抓存款的緊迫感和主動性,最大限度激發網點營銷活力,鼓勵各支行根據自身優勢明確方向,努力實現了各項零售業務的全面發展。
抓服務,提信譽。駐馬店分行高度重視柜面服務規范化工作,加大對全轄營業網點規范化服務工作的系統培訓和明察暗訪力度,著力提升窗口形象,充分發揮大堂、柜面的平臺優勢,增強客戶體驗,積極挖掘老客戶,扎實提升存量客戶。同時,駐馬店分行各營業網點積極組織員工開展“兩掃五進”(即掃街、掃樓,進社區、進門店、進園區、進樓宇、進村組)活動,通過發放宣傳單、填寫調查問卷、講解營銷政策、搜集意見建議,同時積極開展答謝回饋客戶活動,擴大了影響面。
抓客戶,樹品牌。要求各支行充分運用CRM系統的識別、篩選功能,落實管戶經理和“一對一”服務,有針對性地營銷多種產品,最大限度地鎖定目標客戶、維護存量客戶,加強貴賓客戶維護,落實分層維護名單和走訪名單,積極推銷個人產品,高度重視節日期間營銷服務工作,在春節前完成貴賓客戶的走訪工作,駐馬店分行還充分運用廣播、電視、微信平臺、大型戶外廣告等宣傳形式,向廣大市民宣傳該行的各類業務產品、活動,增進與客戶的互動關系,提升影響力。
定措施,強考核。每日實時通報支行各項業務數據,在全轄掀起了比、學、趕、超的營銷風潮,督促后進者迎頭趕上,每旬開展儲蓄存款點評會,理思路找短板調舉措,力求營業部儲蓄存款穩步增長,對存款凈增快、做法好的支行,通過交流學習的形式推廣經驗,對增存排名靠后,及時督導支行查原因,及時研究增存策略。多項機制的推出有效提高了全員攬儲積極性,在全行形成了“人人謀發展、合力搞營銷”的良好氛圍。
駐馬店分行將以此為契機,進一步加快業務發展速度,順勢而為、乘勢而上、持續發揮品牌營銷優勢,強管理、優服務、擴規模、增效益,以敢為人先的精氣神、善作善為的執行力,迎接新挑戰,開創新局面、走向新輝煌,為中原銀行遠航計劃增添不竭動力!
責任編輯:wq
(原標題:駐馬店網)
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