多些“暗查”方能“明察”

廖衛芳

又到年底，各種檢查漸漸多了起來。按說，上級有關部門對下屬單位或部門一年來的工作完成情況進行檢查，這對于總結經驗、查找問題、改進工作都是非常必要的。但據筆者了解，很多地方的檢查往往是先通知，或先打招呼、或下發文件，提示被檢查部門或單位根據檢查項目、內容及匯報提綱進行準備。結果，“檢查”成了“簡查”，更難以“明察”，檢查便成了一種形式。

筆者以為，倘若要追根溯源，造成這樣的情況可能就是有些地方的“上頭”引起的。眾所周知，下基層檢查是各級領導干部一種重要的工作方法和手段。通過檢查，可以及時了解情況、發現問題，總結經驗、推進工作。但實際上，如今所謂的一些“檢查”卻難以達到“檢查”的目的，原因就在于一些單位、部門下來檢查之前事先打招呼，甚至下文件、發通知。如此，“下面”的人為了應付檢查，大做表面文章，大搞形式主義。

筆者認為，既然“檢查”的目的是為了解決某一工作的進展情況，發現并解決存在的問題，檢查之前就不必打招呼、事先通知、下發文件，不妨多些“暗查”，因為“暗查”更能看到更多的真實情況，更多地發現問題，更能“明察”，從而改進工作。

總之，年終檢查不妨多些“暗查”，多些“暗查”方能“明察”。