工行駐馬店分行多措并舉發揮銀企對賬風險防控效能
摘要： 工行駐馬店分行多措并舉發揮銀企對賬風險防控效能為進一步加強風險導向的分類對賬管理，防范年末操作風險，有效防堵經營管理過程中的隱患和漏洞，保護客戶資金安全，工行駐
工行駐馬店分行多措并舉發揮銀企對賬風險防控效能
為進一步加強風險導向的分類對賬管理，防范年末操作風險，有效防堵經營管理過程中的隱患和漏洞，保護客戶資金安全，工行駐馬店分行決定在年末剩余的一個月時間里，采取多項措施，切實發揮銀企對賬風險防控效能。
成立考核督導組，實行日通報制度。臨近年末，為防范年末對賬操作風險，該行成立了由分管行長任組長的年末對賬工作考核督導組，各支行一把手掛帥，明確專人負責對賬，要求在年末完成各項對賬指標。同時實行對賬工作日通報制度，讓各行之間能互相了解彼此的對賬進度，形成良好的競爭態勢。
明確任務目標，有效防范資金風險。該行要求各支行在12月底前，務必將關注類網銀對賬賬戶全部點擊對賬，不能只完成手工補對賬；將連續未對賬賬戶務必完成對賬或銷戶；將網銀賬戶開通網銀對賬；將非網銀賬戶開通自助對賬；并在月底前通過對賬系統確認異地對賬賬戶，有效防范資金風險。
實行對賬分片督導，實施有效對賬。為高質高效地完成對賬目標，該行在現有對賬人員的基礎上，根據網點業務量劃網點承包，從回收對賬單到收集風險信息，再到錄入對賬系統由一人完成，即做到分工明確，又嚴格按照操作流程辦理。同時加強未達賬項的審核與逐筆核查，龍其是金額較大的賬戶采取分級核查落實原因，發揮對賬工作在風險防控中的作用。
（張 龍 李向鋒）
責任編輯：yjh
(原標題：駐馬店網)
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