本報訊 （記者 李小龍 通訊員 王朝陽 李書令）今年上半年，正陽農商銀行在本行系統開展了41項現場檢查。同時，對40名干部職工進行了離崗、離任審計，并對內審和明察暗訪出的4起問題責任人依規進行處理，其中通報批評2人，記過1人，開除1人，有效遏制了各類案件和重大違規違紀問題的發生。

為提高內部監管水平，督促員工在踐行制度方面的忠誠、干凈、擔當，正陽農商銀行以制度建設為基礎、以強化審計監督為載體、以落實整改為目標，著力提升同級監督工作水平，確保行業合規運營。

以制度建設為基礎，用紀律和規矩約束員工照章辦事。該行將《報告重要事項暫行辦法》、《履行職責行為報告制度》、《內審整改責任追究制度》等經過細化整理后，編制為《內控制度匯編》，并下發各支行（部）、分理處、儲蓄所，作為員工應知應會的內容進行學習。為提高學習效果，總行組織人員對相關內容進行考試，為同級監管提供了依據、標準和制度保障。

以強化審計監督為載體，用足用活行政資源。為使制度不成為“稻草人”，該行在認真做好下查一級的同時，內審工作充分利用本行組織監督資源、黨內監督資源、業務監督資源為同級監督服務，形成監督合力。定期召開內審、紀檢、人事部門聯席會議，通報員工履行職責及同級監督工作開展情況，促進干部職工提高履職能力。與此同時，通過“特約監督員”明察暗訪監督，查找彌補了基層監督能力上的不足。

    以落實整改為目標，達到全面依法合規。行黨委為全面營造和諧的同級監督環境，堅持“問責一個、警醒一片”的震懾作用，要求審計監察充分發揮本職職能，強化問責和整改。針對審計中存在的問題和薄弱環節，嚴格按照《內審責任追究制度》從深層次分析原因，逐條落實。內審部門加強督促檢查，跟蹤審計落實整改，全行形成了本行自控、他控、互控格局。