駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 毛國(guó)華 陳薇）2016年以來(lái)，中原銀行駐馬店分行充分發(fā)揮自身資金實(shí)力和渠道服務(wù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和精細(xì)化管理，全轄各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)取得可喜的發(fā)展。截止6月16日，中原銀行駐馬店分行零售管理資產(chǎn)余額突破百億元大關(guān)，達(dá)到100.20億元，較上年新增16.16億元。

早謀劃   今年以來(lái)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，監(jiān)管日趨嚴(yán)格，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍下行的大背景下，中原銀行駐馬店分行立足“早”字，攻堅(jiān)目標(biāo)，抓好“實(shí)”字，全行動(dòng)員。為開(kāi)好頭、起好步，夯實(shí)全年存款工作基礎(chǔ)，積極開(kāi)展一季度開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)、二季度營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)宣傳、客戶(hù)轉(zhuǎn)介、微信營(yíng)銷(xiāo)、媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式，將任務(wù)分解到人，嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)了全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，激發(fā)了全員熱情，中原銀行駐馬店分行的社會(huì)地位和品牌形象得到了不斷鞏固和提升。

優(yōu)服務(wù)   當(dāng)今金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是硬件的比拼，更是軟實(shí)力、優(yōu)服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)。中原銀行駐馬店分行將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)放到首位，通過(guò)全員各崗位優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)和開(kāi)展全行“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)年”等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平，提升了員工服務(wù)意識(shí),獲得了全市老百姓的良好口碑，為各項(xiàng)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)宣傳   為搶占市場(chǎng)份額，快速提升中原銀行駐馬店分行個(gè)人存款及各項(xiàng)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，增加有效價(jià)值客戶(hù)，盤(pán)活存量客戶(hù)，駐馬店分行在全市范圍內(nèi)相繼推出了“鼎盛天中財(cái)富論壇”第一季和第二季活動(dòng)，邀請(qǐng)著名國(guó)學(xué)大師于丹老師和李嘉誠(chéng)御用風(fēng)水師陳帥佛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)高端客戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講座，兩場(chǎng)活動(dòng)在全市反響強(qiáng)烈，會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，對(duì)中原銀行的零售品牌宣傳起到了轟動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)，該行通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)LED流動(dòng)字幕、媒體宣傳、X展架、公交車(chē)廣告和城市主要干道戶(hù)外廣告等方式，多點(diǎn)開(kāi)花，形成了全覆蓋的宣傳效應(yīng)，為各項(xiàng)零售產(chǎn)品的快速增長(zhǎng)起到了事倍功半的作用。

嚴(yán)考核    零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)不僅要實(shí)干，更要巧干。駐馬店分行一是做好零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如條線(xiàn)人員配備、分行相關(guān)資源的爭(zhēng)取、網(wǎng)點(diǎn)綜合考評(píng)的目標(biāo)設(shè)定等；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究總行零售業(yè)務(wù)考核體系，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)，實(shí)行各個(gè)指標(biāo)有分解、各個(gè)指標(biāo)有承接；三是制定并下發(fā)駐馬店分行零售業(yè)務(wù)綜合考評(píng)辦法，指引支行發(fā)展零售業(yè)務(wù)；四是對(duì)按照去年零售條線(xiàn)考評(píng)及等級(jí)考試成績(jī)分行零售條線(xiàn)人員進(jìn)行定級(jí)，套定不同的等級(jí)工資，并與分行計(jì)財(cái)和人力溝通，整理并宣講零售條線(xiàn)人員考評(píng)辦法，引導(dǎo)條線(xiàn)人員各盡所能，努力爭(zhēng)先。

成績(jī)屬于過(guò)去，駐馬店分行零售業(yè)務(wù)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角將繼續(xù)吹響，中原銀行駐馬店分行將按照總行“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進(jìn)取、高效”的企業(yè)文化，秉承“堅(jiān)定信心、負(fù)起責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、重在落實(shí)”的指導(dǎo)思想，做實(shí)零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，不斷提升零售業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的內(nèi)蓄動(dòng)能，再創(chuàng)佳績(jī)。