網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“發(fā)福利”能走多遠(yuǎn)
摘要:砸錢搶市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“發(fā)福利”能走多遠(yuǎn)□董莉莉 文/圖近日,市民亞亞邀請(qǐng)朋友去一家餐廳吃飯。讓朋友們沒想到的是,他們點(diǎn)了和以往一樣的菜品,花費(fèi)卻只有以前的
砸錢搶市場(chǎng)
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“發(fā)福利”能走多遠(yuǎn)
□董莉莉 文/圖
近日,市民亞亞邀請(qǐng)朋友去一家餐廳吃飯。讓朋友們沒想到的是,他們點(diǎn)了和以往一樣的菜品,花費(fèi)卻只有以前的三分之一。原來(lái),亞亞在一餐飲網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上注冊(cè)了會(huì)員,該平臺(tái)送的有滿額減錢及抵用卷、抽獎(jiǎng)等福利。
“注冊(cè)會(huì)員就能省很多錢,可以降低生活成本,這種平臺(tái)我喜歡。我會(huì)把這種福利分享給朋友。”亞亞說(shuō)。
據(jù)了解,這種情況實(shí)際上是各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)利用派送福利爭(zhēng)搶客源。因?yàn)槟軓闹惺芤妫源蠖鄶?shù)人對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的這種做法欣然接受。
一市民收到“福利”短信。
搶市場(chǎng)
打開亞亞的手機(jī)筆者發(fā)現(xiàn),她的微信里有幾十個(gè)微信群,關(guān)注了上百個(gè)微信公眾號(hào)和數(shù)十個(gè)論壇書簽,還下載了二十多個(gè)App。
“一次偶然的機(jī)會(huì),我發(fā)現(xiàn)瀏覽查閱公眾號(hào)、App時(shí),里面有各種各樣送福利的活動(dòng)。小到剪發(fā)、化妝打折,大到到免費(fèi)旅游等。這些福利用不完,還可以贈(zèng)送給朋友。”亞亞說(shuō)。
不難發(fā)現(xiàn),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們已經(jīng)逐漸適應(yīng)網(wǎng)上點(diǎn)餐、付費(fèi)等消費(fèi)手段,而如何盡可能快、盡可能多地將消費(fèi)者吸附在自己的“領(lǐng)土”上,是各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)最關(guān)注的事。盡管他們的方法各異,但萬(wàn)變不離其宗,那就是給消費(fèi)者派發(fā)福利。
“新客成本一般一位需要500元左右,高的甚至上千元。”從事互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)的劉濤說(shuō),新客成本指的是發(fā)展一個(gè)新客戶所需要的資金。
以大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)為例,手機(jī)上有此App的市民時(shí)不時(shí)會(huì)收到一個(gè)“您有20元外賣券到了,快去用吧。”的通知。再例如一款打車軟件,老客戶每發(fā)展一個(gè)新客戶,新老客戶都將擁有30元打車券等,這都是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)利用發(fā)福利的手段在搶占市場(chǎng)份額,增加客戶群。
劉濤表示,這種方法效果非常明顯。前段時(shí)間他們公司給一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做了一個(gè)活動(dòng),通過(guò)送優(yōu)惠券等活動(dòng),原計(jì)劃日均最高發(fā)展70個(gè)新會(huì)員,結(jié)果發(fā)放福利之后,當(dāng)天注冊(cè)的新會(huì)員多達(dá)300名。
更理性
對(duì)于靠發(fā)福利搶占客戶的方式,有的市民很贊成,但也有市民表示擔(dān)心。
“靠發(fā)福利吸引讓你成為這些平臺(tái)的注冊(cè)會(huì)員后,你會(huì)慢慢進(jìn)入他們的商品圈里,這樣他們就掌握了消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)和定價(jià)權(quán),市民的權(quán)利就相對(duì)減少了。”市民陳亮說(shuō)。
劉濤也認(rèn)為,最終互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的利潤(rùn)會(huì)趨于平均,這些互聯(lián)網(wǎng)商業(yè),在發(fā)展過(guò)程中發(fā)福利的幾率也會(huì)越來(lái)越少。
“商家發(fā)福利搶占客戶群不過(guò)是將原來(lái)的廣告費(fèi)用直接發(fā)給消費(fèi)者,同時(shí)擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得市場(chǎng)份額。”劉濤說(shuō)。
劉濤告訴筆者,以前傳統(tǒng)行業(yè)可能允許一個(gè)領(lǐng)域有10個(gè)商家,但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則只能允許3個(gè)商家存在,而第一名可能享受50%以上的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。
所以,這些剩余的企業(yè)會(huì)不斷做流量,搶市場(chǎng),雖然利潤(rùn)率降低,但是總利潤(rùn)高。一旦別的商家看到有利可圖,就陸續(xù)進(jìn)入, 從而導(dǎo)致利潤(rùn)降低。
“從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)經(jīng)過(guò)這一輪‘圈地運(yùn)動(dòng)’最終將趨于理性。一旦利潤(rùn)過(guò)高,消費(fèi)者不接受,就一定會(huì)有新的平臺(tái)來(lái)取代。”劉濤說(shuō)。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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