市第二人民醫院2016年著力深化改革提升醫院綜合能力

加強重點專科建設　全面提升服務質量

——市第二人民醫院2016年著力深化改革提升醫院綜合能力

記者 高君瑞 曹媛媛

2016年是“新醫改”的第8年，也是深化醫藥衛生體制改革、全面推進公立醫院綜合改革階段的“十三五”期間第一年。作為加快內涵建設實現再次跨越發展的重要時期，在未來5年內，市第二人民醫院以“全面提升醫療服務質量”為奮斗目標和評價標準，力爭把醫院建設成為管理科學、技術先進、服務一流、環境優美，集醫療、康復、教學、科研、預防于一體的國內一流的三級甲等精神衛生專科醫院。

“我們將建立健全與三級甲等精神病專科醫院規模和水平相適應的專業科室和二級重點專科，建立滿足周邊社區居民需要的綜合疾病科。”該院院長萬平說。

加強重點學科和重點專科建設，促進可持續快速發展

積極做好“重性精神科”、“中醫神志病科”等國家、省重點學科建設目標終期考核驗收工作，將這兩個學科打造成為有影響的省級乃至國家級重點專科；確保情感障礙科、心理咨詢與治療科、老年精神科申報成功為市級重點學科；將兒童少年精神科、成癮戒斷科確定為醫院重點發展學科。建立院內重點專科建設競爭機制，積極推進院級重點學科向市級重點學科、市級重點學科向省級重點學科晉升，做精、做專、做強、做大重點專科，至“十三五”末，重點專科要達到省級一流水平。

以提高抑郁癥和雙向障礙診療技術水平為重點發展情感障礙專科；以兒童少年心理行為干預、兒童精神病防治為重點發展兒童少年精神科；打造心理驛站，以為普通人群提供心理健康教育、心理危機干預、學生心理問題篩查、職業指導和為精神、心理障礙患者提供心理治療為重點發展心理咨詢治療學科；以酒藥依賴、網癮患者干預和行為訓練為重點發展成癮戒斷科；以失眠癥、焦慮癥診療為突破點，以神經癥、心身疾病治療為重點發展臨床心理科；以老年癡呆的早期干預和康復、老年精神病診療為重點發展老年精神科；以精神疾病心理社會康復、行為訓練為重點發展精神康復科；以提高精神障礙合并軀體疾病患者診療能力為重點建立合并癥病區；以癲癇病診療、周圍神經疾病治療為重點發展神經內科。

完善以治療、康復、防治為一體的健康管理模式，切實發揮該院作為三級醫院在全市精神衛生工作中的引領主導作用，完善市、縣、鄉一體化的精神病防治網絡建設，做好嚴重精神障礙管理治療工作，積極爭取國家精神衛生綜合管理示范區建設項目，推進分級診療和雙向轉診工作，提高重性精神病的臨床治療率，2020年達到80%。

加大人才培養力度，建立適應醫院發展需要的人才梯隊

實施“四個一”人才工程，努力打造一支以初級專業技術人才為基礎、以中級專業技術人才為中堅、以高級專業技術人才為核心、以國內知名專家為顧問和指導的高素質人才隊伍。完善人才激勵機制，創造人才成長的良好氛圍和環境，在科研課題立項、科研成果申報、專業技術提升、對外交流合作、學術組織任職等方面給予大力支持。

遴選一批重點專科學科帶頭人，逐步培養成為市級、省級乃至國家級知名專家，爭取2至3人進入省級學科帶頭人行列，1至2人進入國家級專家行列；遴選一批優秀專業技術骨干作為醫院學科帶頭人培養對象，按1∶2或1∶3的比例與學科帶頭人配對，制訂培養計劃和目標，形成良好的人才梯隊；遴選和培養30名至50名醫、藥、護、技專業技術人員為優秀技術骨干，進行專業定位，加強專科培訓，促進個人事業和醫院事業共同成長；聘請一批院外知名專家作為醫院特聘專家，幫助和指導醫院學科建設、人才培養和新技術、新項目的開展，從而帶動重點專科建設；對青年專業技術人員進行全過程的系統化、正規化、規范化培訓，努力打造一支醫、護、藥、技結構合理、技術過硬的專業技術人才隊伍。

提高科研教學水平，增強創新發展能力

充分利用“河南省博士后研發基地”、“中南大學湘雅二院協作醫院”、“中科院聯合實驗室”等學科科研平臺，積極爭取自主創新項目和國家、省、市項目基金；引進高端人才，發揮湘雅二院等協作單位科研博士的引領作用。

進一步規范科研行為，注重科研協作項目和本院立項課題的質量和進度。一是通過科研立項，建立課題小組，實行課題組長負責制，保證科研順利實施；二是對科研人才和業務骨干進行科研專項培訓，通過舉辦科研講座、送出培訓等途徑，提升科研能力；三是為科研人才創造良好科研環境和學術氛圍，提供人財物等方面的支持；四是加強科研項目督導檢查、倫理審核和科研考核，將科研工作與績效掛鉤。

進一步加強論文發表和科研成果鑒定審核、備案和檔案管理工作，對核心期刊和SCI收錄的論文給予重獎。每年至少完成科技成果3項以上，國家級以上專業期刊發表論文20篇以上。

加快“互聯網+”建設，打造智慧醫院

拓展“互聯網+醫療”模式的廣度與深度，優化以電子病歷和醫院管理為重點的信息系統，建設符合“三甲”要求的醫院中心網絡機房，主要業務達到應用級容災；持續完善以智能電子病歷為中心的信息集成與信息利用平臺，使醫院已有的信息系統互聯互通，實現數據層面的共享和交換；加強院內外信息系統的銜接工作，建立互聯互通的大數據信息庫，與國內高端院所進行信息交互，實現遠程會診、遠程教學；建設和完善以居民健康檔案為核心的醫療服務信息化系統，實施社區健康檔案與醫院電子病歷數據共享，使基于健康檔案的區域衛生信息平臺和基于電子病歷的醫院信息平臺有機銜接，逐步實現區域內跨機構互聯互通和醫療衛生服務協同；利用信息技術支撐，提升醫院經濟運行能力、科學決策和精細化管理水平；通過醫院辦公自動化建設，實現無紙化辦公、網絡化辦公，進一步提高辦公效率，降低辦公成本，提高工作效率。

“當前，我市正在創建全國文明城市和國家衛生城市，該院將全面履行精神衛生公共服務職能，推動精神衛生事業全面發展，保障人民群眾的身心健康，為我市的創建工作作出積極的貢獻。”萬平說。