工行駐馬店分行多措并舉提高服務質量
摘要: 工行駐馬店分行重視服務管理,教育員工樹立正確的服務理念,把提高服務效率、改善服務質量、提升客戶滿意度,作為服務工作的主要內容來抓,服務質量得到明顯提高。轉變服務
工行駐馬店分行重視服務管理,教育員工樹立正確的服務理念,把提高服務效率、改善服務質量、提升客戶滿意度,作為服務工作的主要內容來抓,服務質量得到明顯提高。
轉變服務理念,變被動為主動。該行要求所有員工樹立“服務第一、客戶至上”的服務理念,無論是大堂經理還是前臺柜員都必須熱情接待客戶、正確引導客戶、優質服務客戶,想客戶之所思,幫客戶之所需,事事處處為客戶提供方便、為客戶解決具體困難,使客戶切身感受到“工商銀行,您身邊的銀行,可信賴的銀行”的服務宗旨。
強化技能培訓,提高服務質量。柜員的業務技能水平直接影響著服務效率的高低,該行把業務技能培訓當作提高服務效率的前提工作來抓,建立了業務培訓制度,定期對柜員的培訓情況進行測試,使人人都是業務的多面手,避免因業務不熟練影響服務質量和服務效率。
抓首問負責制,暢通服務渠道。該行嚴格落實網點現場服務糾紛處理首問負責制,要求前臺柜員、大堂經理和網點管理人員面對客戶提出服務訴求時,必須熱情誠懇、耐心傾聽,切實幫助客戶解決問題,直至讓客戶滿意。
(張龍 李向鋒)
責任編輯:yjh
(原標題:駐馬店網)
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