正陽(yáng)縣公立醫(yī)院改革惠及萬(wàn)千百姓

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 徐澤鈞）近年來(lái)，河南省正陽(yáng)縣認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重大決策，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度，力推改革舉措，強(qiáng)化克難攻堅(jiān)，全縣醫(yī)改工作成效明顯，贏得萬(wàn)千百姓的張張笑臉。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。該縣成立了由政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的正陽(yáng)縣公立醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《正陽(yáng)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》等一系列規(guī)范性政策文件。

完善各項(xiàng)制度。各醫(yī)院建立了公立醫(yī)院理事會(huì)，實(shí)行醫(yī)院法人管理機(jī)制，縣衛(wèi)計(jì)委設(shè)立了醫(yī)院監(jiān)事會(huì)，對(duì)對(duì)各醫(yī)院理事會(huì)決策的執(zhí)行情況、醫(yī)院運(yùn)行情況行使監(jiān)督職能。在醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制管理方面，建立了公立醫(yī)院管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、章程制定、重大項(xiàng)目實(shí)施，落實(shí)理事會(huì)的各項(xiàng)決策，推行院務(wù)公開(kāi)和民主管理。

強(qiáng)化內(nèi)部管理。為落實(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，該縣按照“定編定崗不定人”的原則，簽定聘用合同，人員編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，招聘經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，實(shí)行人事代理。建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績(jī)效工資制度，制定完善公立醫(yī)院績(jī)效考核分配辦法，實(shí)行人員分類(lèi)考核，將公立醫(yī)院一定比例的經(jīng)營(yíng)性收入作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，實(shí)行院科兩級(jí)核算分配，將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療數(shù)量、質(zhì)量、成本控制、病人滿(mǎn)意度等考核結(jié)果掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。深化支付方式改革，開(kāi)展重大疾病臨床路徑管理和單病種限費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)付費(fèi)方式改革，引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。

提升服務(wù)能力。各公立醫(yī)院不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)達(dá)到60%以上；推行同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)制度，不斷加強(qiáng)與省市重點(diǎn)的縱向聯(lián)系，積極尋求上級(jí)醫(yī)院的技術(shù)支持與指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)“大病不出縣，首診在基層”的服務(wù)目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)對(duì)中醫(yī)藥的投入傾斜政策，深入推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的更新完善，提升服務(wù)功能，確保管理服務(wù)體制得到完善。