工行駐馬店分行“四位一體”加強合規(guī)文化建設

近年來，面臨外部環(huán)境的復雜性，工行駐馬店分行將合規(guī)文化建設作為強化內(nèi)部控制、提高風險管理水平的重要手段，著力構建宣傳教育、強化制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、考核獎懲“四位一體”的合規(guī)文化體系。

加強宣傳教育。根據(jù)不同的對象，該行采取不同的宣傳教育方式。針對新入行員工，該行通過宣講，引導他們從第一天開始就要做到遵規(guī)守矩、按章辦事。該行通過誡勉談話、廉政提示等方式，使領導干部樹立正確的人生觀、價值觀。針對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的部室，該行要求要進行宣講，帶著問題講危害、講教訓，督促員工剖析整改。該行定期開展合規(guī)討論活動，著重梳理、分析當前經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，各部室共同討論、深刻剖析、形成共識、解決問題。

加強制度執(zhí)行力。該行各部室利用班前、下班時間學習各項規(guī)章制度，認真思考業(yè)務辦理過程中是否存在不合規(guī)問題，提高制度執(zhí)行力。通過合規(guī)問責制度、合規(guī)績效考核制度等，抓好制度落實工作，引導員工養(yǎng)成良好的工作習慣，進一步提高防范風險和案件水平。

加強監(jiān)督檢查。該行定期和不定期對各部室進行風險檢查，對于發(fā)現(xiàn)的風險隱患，及時予以終止。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，明確責任，限期整改。通過整改使各項內(nèi)控合規(guī)工作成果落到實處，提高了該行的內(nèi)控管理水平，杜絕重營銷輕管理的情況發(fā)生。

加強考核獎懲。該行將合規(guī)落實情況納入員工績效考評體系和部室績效考核體系，加大合規(guī)管理的考核力度，以提升員工的工作質(zhì)量。另外，該行通過組織開展合規(guī)文化建設先進典型評選活動，評選出一批合規(guī)文化先進典型，予以獎勵，以激勵員工加強自身的合規(guī)管理。同時，對出現(xiàn)違規(guī)問題、屢查屢犯問題的員工，加大懲治力度，提升合規(guī)管理水平。                       （張龍  李向鋒）