本報訊 (通訊員 張潤東 夏吉春 )今年初以來，西平縣公安局采取“五三三”舉措，增強隊伍建設的針對性和實效性，有效激發隊伍活力，提升隊伍素質，聚集隊伍正能量，為公安工作提供了強有力的精神動力和思想保障。

著力“五個點”，探索隊伍建設工作新思路。一是把握關鍵點，突出考核管理。二是注重契合點，突出問題管理。三是摸準興奮點，突出人才管理。四是挖掘閃光點，突出激勵管理。五是聚焦關注點，突出保障管理。積極協調解決民警的困難，時常關注，并完善維護民警執法權益工作，切實讓民警感受到組織的關懷和警營大家庭的溫暖。

抓好“三個化”，打造隊伍建設工作新格局。一是學習教育長效化。結合黨的群眾路線教育實踐“回頭看”、“踐行價值觀、崗位學雷鋒”、“三嚴三實”等活動，采取每周五集體學習、網絡學院自學等形式，組織民警深入學習黨的十八大精神、上級文件及領導講話等，進一步增強政治意識、責任意識、大局意識，提升政治理論素養。二是談心交心常態化。深入開展即時談心、關愛談心、提醒談心、鼓勵談心、家訪談心等談心活動。黨委班子成員及單位負責人在談心、走訪時以同事和戰友的身份去感知民警的內心世界，從交流中發現問題，掌握真實想法，盡最大努力滿足民警新期待，激發向上正能量。三是問需于警全員化。在全局范圍內組織開展“問需、問計于警”問卷調查和專題調研活動，收集民警對改進業務工作、加強隊伍建設等方面的意見與建議，全面了解基層民警對加強和諧警營建設的需求。

實現“三個提升”，激發隊伍建設工作新活力。一是提升隊伍管理水平。嚴格執行公安部“三項紀律”、隊伍作風“五個嚴禁”等規定，定期發送溫馨短信提醒，并完善公安民警違法違紀案件線索受理查辦制度，暢通信訪舉報渠道，堅決依法、依紀、依規查處違法違紀行為。不斷完善重大事項決策機制，確保制度環節規范與標準。建立層層抓落實的責任體系，確保責任環節不出問題。二是提升各項約束措施。嚴格落實中層干部任前公示、任前談話、誡勉談話、述職述廉等制度。深入開展廉政風險防控機制建設，針對易出問題的風險點和崗位，依法規范職能，嚴格制度落實，做到防范更加有效、民主決策更加科學合理。三是提升民警日常養成。按照“忠誠、為民、拼搏、奉獻”的職業要求，狠剎各種歪風邪氣，重點從民警上下班、內務管理、規范著裝、執勤執法、工作作風、精神面貌、行為養成、敬業奉獻等方面進行規范。通過抓養成、抓細節，著力培養民警嚴于律己的日常行為習慣，解決庸、懶、散和精神不振、執行不力、紀律不嚴、作風不正等問題，有效提升隊伍精氣神，激發隊伍的生機與活力。