轉(zhuǎn)變養(yǎng)老觀念 換一種行孝模式

趙振遠

老齡社會的急劇到來，老人贍養(yǎng)問題成了中國社會一個突出的問題。常言說老人是“老換小”、“老小孩”。既然我們能放心地讓自己的孩子進托兒所，那么，讓老人托老院、養(yǎng)老院又有何不妥呢？尤其是養(yǎng)老院在護理方面，有著家庭養(yǎng)老尚無法比擬的優(yōu)勢。至于老人最害怕的孤獨問題，其實也不是問題。一是養(yǎng)老院本身就具有老人群居性特點，年齡相仿，興趣愛好相似，自然有話可說，有事可做。二是如今的科技這么發(fā)達，手機、可視電話、電腦視頻等早已不是稀有品，啥時想見面了，都可以隨時“面對面”地溝通交流，既彌補了老人親情滋養(yǎng)的缺憾，也消彌了子女的思念之苦。

筆者最近考察了駐馬店市大河居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老新模式，感到十分欣慰。他們把傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老與現(xiàn)代養(yǎng)老服務相結(jié)合，開展綜合性的社會服務。有社區(qū)日間照料服務中心、銀齡新生活館、老齡活動中心，還建有智能化便民為老服務網(wǎng)絡呼叫平臺12349，服務網(wǎng)絡覆蓋全市街道、社區(qū)及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。服務模式有多種，如日托，白天老人在照料中心生活娛樂，晚上回家休息；有全托，這對于獨居老人、空巢老人、體弱失能老人來說，可謂生活便利，又有精神慰藉、康復保健、娛樂健身全方位的照料；還對居家養(yǎng)老的家庭根據(jù)其需求提供上門服務。這種以居家養(yǎng)老為核心，以社區(qū)、機構(gòu)養(yǎng)老為依托的模式，是根據(jù)人本需求理念，結(jié)合老人特點，進行品牌連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一配套，標準化管理，專業(yè)化服務，打造1公里的社區(qū)居家養(yǎng)老便捷服務，真正體現(xiàn)老有所依、老有所樂、老有所養(yǎng)。

在養(yǎng)老問題上，我們也該借鑒西方的養(yǎng)老觀念，就是當兒女力不從心時，將老人頤養(yǎng)天年的責任轉(zhuǎn)托社會。這絕不是推卸責任，而是換一種養(yǎng)老方式。尤其是老齡化日益嚴重之時，這種養(yǎng)老方式，逐步成為社會共識，并最終成為更多人的主動選擇。那種不切實際的虛偽的孝，如果因此給老人內(nèi)心增添負疚感，豈止是迂腐，簡直就是一種大不孝。