工行駐馬店分行 大力提升中高端客戶服務品質
摘要: 工行駐馬店分行在拓展優質客戶市場的同時,加大對存量中高端客戶的維護力度,以“提升服務品質、改善客戶體驗”為主線,積極推進客戶服務流程精細化及規
工行駐馬店分行在拓展優質客戶市場的同時,加大對存量中高端客戶的維護力度,以“提升服務品質、改善客戶體驗”為主線,積極推進客戶服務流程精細化及規范化管理,增強后臺資源支持,全力提高客戶服務水平,提升客戶體驗滿意度。
完善服務體系,提升服務品質。加強客戶經理隊伍建設,提升理財師的覆蓋率;加強大堂經理職業化訓練,提高解決突發事件、客戶投訴等方面的處理能力,提升網點服務整體水平。將人員、柜臺等資源向中高端客戶傾斜配置,細化內部管理,明確落實網點崗位責任,實行首問負責制。支行行長、大堂經理、客戶經理、理財經理共同做好中高端客戶識別引導、營銷拓展、維護工作。
突出星級服務,提高客戶滿意度??蛻艚浝韺Υ媪恐懈叨丝蛻暨M行認真疏理,從客戶基本情況入手,了解掌握客戶現有業務品種,分析其潛力,根據實際,實施精細化的星級服務。提供全天24小時重要業務和技術指導上門服務,及時解決客戶的業務需求。實施優質客戶“綠色通道”貴賓服務,給予優先、快捷辦理業務。細化內部管理,做好優質客戶分層營銷、維護服務。
結合客戶差異化需求,豐富服務內涵。在充分了解客戶需求、關注客戶風險的同時,利用資產組合管理模型,通過組織各類營銷活動,聚焦客戶差異化需求,將營銷活動變成維系客戶、拓展客戶的重要渠道。通過依托個人客戶星級服務體系,根據不同客戶的不同需求,以靈通快線、個人貸款、理財產品等優勢產品為紐帶,制定綜合理財服務方案,有針對性地開展營銷和推廣活動。
加強檢查督導,解決客服突出問題。以加強投訴精準化管理為切入點,針對服務方面的投訴工單,深入分析成因,報告有關情況,并進行督促指導。加強一線員工服務意識教育,認真做好服務檢查監督,定向進行專場輔導培訓,從根本上改變服務面貌。(張 龍 李向鋒)
責任編輯:yjh
(原標題:駐馬店網)
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