驛城區觀摩重點項目征地拆遷情況
摘要:點評交流 加壓推進驛城區觀摩重點項目征地拆遷情況 驛城區四個班子領導在拆遷現場觀摩。 通訊員 米 山 攝 本報訊 (記者 徐 丹)為進一步加快驛城區重點項目建設,
點評交流 加壓推進
驛城區觀摩重點項目征地拆遷情況
驛城區四個班子領導在拆遷現場觀摩。 通訊員 米 山 攝
本報訊 (記者 徐 丹)為進一步加快驛城區重點項目建設,
觀摩組一行先后來到王樓東組城中村改造項目、練江河西段項目、盤龍山路項目、白橋社區城中村改造項目濱河花園、德威電纜項目、紅星美凱龍項目等16個拆遷現場,詳細察看工程進度,認真聽取項目指揮長簡要匯報項目進展情況和存在問題。據了解,此次觀摩的16個項目需征用3846畝地,總投資264.5億元,規劃建設面積594萬平方米,達產后可形成稅收26.5億元(不包含契稅)。
“這個項目占地170畝,需拆遷300戶,已經完成拆遷補償104戶。目前,有20戶簽訂了協議,最近就組織人員進行集中拆遷。”當日上午,在驛城區橡林街道辦事處王樓社區城中村改造項目征地拆遷現場,該項目指揮長對前來觀摩的人員介紹。
在練江大道西段一項目拆遷現場,幾名工人正在拆除一座小樓。“還有3戶沒有拆遷,現在正做他們的思想工作。本周內施工隊可進場施工。”該項目指揮長說。
在蔡州北路德威電纜項目區域,該項目指揮長介紹,目前德威項目已到位資金4000萬元,完成補償14戶,征地110畝。德威項目區涉及驛城區境內
在位于市交通路與銅山大道交會處紅星美凱龍城市綜合項目拆遷現場,記者了解到,該項目建成后,商業面積可達42.
在隨后召開的驛城區重點項目征地拆遷推進會上,記者了解到,至目前,全區107個項目已完成征地面積2600畝(其中市級項目完成1588畝)、占總任務的18.5%,完成拆遷面積11.35萬平方米(其中市級項目完成5.97萬平方米)、占總任務的4.9%,完成調查摸底2092戶(其中市級項目完成1455戶)、占總任務的31%,完成房屋丈量面積58.65萬平方米(其中市級項目完成52.63萬平方米),已簽訂拆遷協議343戶(其中市級項目完成112戶),完成拆遷21戶及2家企業(其中市級項目完成10戶及2家企業)。一些重大項目進展比較順利,如:紅星美凱龍項目A區、火車站片區站房部分、薄山路、香山路、天順路、107國道改造、靖宇路等13個項目已全部完成了調查摸底,部分項目已完成預算編制;濱河家園、蔣樓城中村等一批民生、舊城改造項目正在全力進行拆遷攻堅,已進入尾聲;練江河片區的練江路西段拆遷還剩2戶,燒山路、銅山大道、汝河大道地上附屬物摸底基本結束,房屋丈量還剩10戶。
針對下一步的拆遷工作,會議要求,群眾工作要再深入。做好群眾工作,是加快征地拆遷的關鍵所在。要把政策法規、工作流程、補償標準等內容學深、學透、學精,特別是征地拆遷一線的同志一定要做到爛熟于心、人人都是專家、個個都是行家。要沉下去,直接面對群眾、直接接觸群眾,通過采取召開現場座談會、入戶走訪、分包到戶等形式,深入細致做群眾工作,教育群眾、說服群眾。特別是各項目指揮長要發揮好示范表率作用,靠前指揮,帶頭深入群眾,現場與群眾對話,為群眾解答疑慮,幫助解決拆遷和安置過程中遇到的難題,消除群眾的后顧之憂,爭取更多的理解和支持,爭取早日簽訂協議。
推進力度要再加大。一方面要加大征地拆遷力度。征地拆遷越是到了最后關頭,越是艱難越是阻力大。針對這些問題,各項目指揮部要把這些情況調查清楚,報區指揮部辦公室,切實加大依法拆遷力度,特別是強制拆遷力度。4月中下旬,在裝備產業集聚區、練江河片區至少組織兩次以上的集中拆除行動,對一些不符合政策規定、漫天要價、惡意推脫阻撓征地拆遷的“釘子戶”,按照法定程序,硬起手腕,堅決予以拆除。對于幕后暗中操縱、煽風點火、尋釁滋事甚至個別公務人員阻擾征地拆遷的,紀檢監察、公檢法等部門要組織精干力量堅決予以打擊,構成犯罪的,要依法追究有關人員的刑事責任。要加大控違治違力度。各鄉鎮(街道)要切實負起巡查、監管、制止、上報“雙違”行為的主體責任,區綜合執法局、市國土局城區分局要切實履行好巡查、監管、制止、查處和拆除“雙違”項目的主體責任,堅決落實同責同獎同罰。
相互銜接要再緊密。區指揮部辦公室發揮好總協調、總督導的作用,強化統籌協調。部門與部門之間加強協調對接,特別是總指揮部與片區指揮部之間、片區指揮部與分指揮部之間、區工作組與市工作組之間要實現信息共享、鏈條完整、對接無縫,做到步調一致、上下一盤棋。同時,區指揮部辦公室要加強與市指揮部、財政部門之間的溝通聯系,積極爭取市級資金,確保征地拆遷補償款及時足額兌付到位,推動征地拆遷工作順利開展。
督導問責要再嚴格。要進一步加大督導力度,到重點項目一線,不聽匯報、不看數據,專看項目現場,每周將工作任務完成情況、項目征地拆遷工作進展情況,甚至是土地組卷報批、規劃、調查摸底、預算編制審核、資金籌集撥付、征收補償方案制訂等情況,以簡報形式及時報送區四個班子主要領導和項目指揮長,并在全區范圍內進行通報。同時,區指揮部辦公室要針對工作中發現的問題,及時下發任務交辦單,對推進遲緩的,由“兩辦”督查室下發督辦通知,限時辦結;對未能按時辦結的,由區紀委效能室、組織部干部監察室按照有關規定嚴肅問責,嚴厲追究有關單位和責任人的責任,切實解決干好干壞一個樣的問題。
責任編輯:xmx
(原標題:駐馬店網)
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